Damien AUFFRET
Responsable de la Division Communication & Commercialisation, EUROMED MANAGEMENT
Groupe EUROMED MANAGEMENT
Développer le CA sur les cibles Formations Initiales.
Prospecter,développer, suivre et accompagner les Grands Comptes.
Encadrer et animer les équipes dédiées.
Optimiser et développer l'employabilité des profils euromédiens.
Développer et installer la notoriété du Groupe Euromed Management sur le plan national et international.
Développer les actions de sponsoring et de mécénat en partenariat avec la Fondation Euromed Management(sous l'égide de la Fondation de France).
Développer les échanges et les partenariats sur les logiques de RSE et DD.
2008 - 2011Agence de communication/conseils.
Charte graphique, identité visuelle, logo, site internet, communication par l'objet.
Définition, mise en oeuvre et animation de la stratégie commerciale.Encadrement et animation de l'équipe de vente.
Gestion et suivi de projets PAO. Définition, rédaction et suivi de cahiers des charges, briefs, copy-stratégies.
Reporting et facturation.
2003 - 2008Promotion et commercialisation des programmes du Groupe ESC PAU (7,5M€ de CA, 0,7M€ de Budget).
Définition, mise en œuvre et animation de la stratégie commerciale.
Organisation, animation et encadrement des équipes de vente.
Définition et suivi de la stratégie de communication (Prisme d'identité, Copy Stratégie). Réalisation des supports de communication et des outils de marketing opérationnel en partenariat avec l'agence.
Construction et suivi du budget du service.
Lancement commercial de nouveaux programmes (Institut International de l'Immobilier)
Suivi des RP, réponse aux enquêtes, média planning.
Encadrement, suivi et gestion de la vie associative du Groupe.
2001 - 2002Promotion et commercialisation du programme Grande Ecole.
Organisation et participation à l'ensemble des actions de communication et de promotion (forums, salons, conférences...).
Élaboration des supports de communication et de promotion en partenariat avec l'agence de communication.
Suivi des RP.
Encadrement et suivi de la vie associative.
Formalisation et mise en place des actions de promotion et de communication lors des concours.
2001 - 2002Etude et conception d'un site pour une caisse de retraite complémentaire.
Elaboration de l'architecture et du cahier des charges.
Suivi de la réalisation et de la mise en ligne.
2000 - 2001Audit des outils de communication interne sur le site de production de Bidos.
Elaboration d'une étude quantitative et qualitative.
Administration et analyse des résultats.
Rédaction des préconisations et des axes d'amélioration.