Menu

Damien CHOULET

PARIS

En résumé

Après un diplôme d'ingénieur Arts & Métiers puis une riche expérience multiculturelle en Inde pour le groupe LISI AEROSPACE, j'ai rejoint d'usine de Marmande dans un contexte de forte croissance où la maîtrise de la performance est une clé de la réussite.

Après avoir consacré mes premières années d'expérience à l'acquisition des compétences clés de gestion de projets industriels et d'amélioration de la performance, je souhaite m'orienter à moyen terme vers le management d'équipes production.

Outils maîtrisés : méthodologie AMDEC, résolutions 8D, DMAIC, SMED, 5S

Mes compétences :
Industrie
Mécanique
Aéronautique
Usinage

Entreprises

  • LISI AEROSPACE - Manufacturing & Industrialization Engineer

    PARIS 2015 - maintenant Au sein de l'UAP Bords d'Attaque d'aubes de fan, dans un contexte de forte croissance, j'assure les fonctions d'engineering en support direct à la production :
    - Gestion de projets d'amélioration de la performance
    - Support quotidien aux équipes de production et résolutions de problèmes
    - Automatisation d'un procédé de fabrication manuel source de TMS
    - Accompagnement des industrialisations : support technique et communication client
    - Suivi process, mise en place SPC et plans d'actions qualité (Scrap, FPY)
  • LISI AEROSPACE - Coordinateur France / Inde

    PARIS 2013 - 2015 Mission de VIE dans la joint venture de LISI AEROSPACE en Inde, fabricant d'éléments de fixation pour l'industrie aérospatiale indienne et internationale. (Joint venture avec Ankit Fasteners Pvt Ltd)

    Mes principales activités consistaient à assurer le bon déroulement des transferts technologiques de la France vers l'Inde, et notamment la gestion de projets d'industrialisation en Inde et de suivi de plans d'actions qualité.

    En tant que seul français détaché sur place, je reportais directement au siège de LISI AEROSPACE à Paris.
  • Jean Gallay SA - Stagiaire Ingénieur Projet Industrialisation

    Plan-les-Ouates 2012 - 2012 J'ai mené à bien un projet d'industrialisation de viroles pour les motoristes aéronautiques:

    Les viroles des compresseurs basse et haute pression des turboréacteurs, sur lesquelles sont fixées les aubes, sont industriellement fabriquées en chaudronnerie (roulage, soudage, emboutissage) à partir de tôles de titane (TA6V), d'épaisseur généralement voisine ou inférieure à 1mm.

    Dans le cadre de l'étude de fabrication de prototypes ou de préséries, les matrices d'emboutissage sont onéreuses et longues à fabriquer. Ce projet avait pour objectif l'étude de faisabilité d'un usinage des ces pièces dans un brut forgé de titane ainsi que l'étude des coûts de revient du procédé.

    J'ai ainsi réalisé les tâches suivantes :
    - Planification du projet
    - Recherche de solutions techniques réalisables
    - Conception d'outillages d'usinage adaptés (mise en position, serrage et outil de coupe)
    - Etude des gammes de fabrication des outillages et fabrication
    - Programmation des centres d'usinage, essais de fabrication, validation du process et étude des coûts de revient

    Ce projet industriel m'a permis de connaître le milieu de l'industrie aéronautique, contraint par beaucoup de normes de fabrication. Il m'a également permis de mieux comprendre le processus d'industrialisation avec un point de vie très opérationnel.
  • Union des Elèves Arts & Métiers - Président du Forum Arts & Métiers ParisTech 2013

    2012 - 2013 En tant que Président du Forum Arts & Métiers 2013, j'ai géré un projet événementiel de grande envergure (600 k€ de CA, 130 exposants, 4000 visiteurs) avec une équipe de 20 étudiants.

    L'organisation de cet événement a nécessité de définir une stratégie en prenant en compte les risques financiers liés au contexte de recrutement. Cette stratégie a permis d'établir les besoins humains pour la réalisation de l'ensemble des tâches liées à l'événement. Mon rôle a ensuite été de coordonner l'ensemble des activités et de renforcer ponctuellement les équipes :
    - Demandes de devis, choix de prestataires, suivi du travail des prestataires
    - Communication auprès des exposants, des visiteurs
    - Démarchage des exposants
    - Gestion des finances et facturation
    - Planification du jour J et gestion des inévitables imprévus.

    Ce projet m'a permis de prendre confiance en moi en réalisant un événement de grande envergure, de prendre du recul sur ma vision d'opérationnel en définissant la stratégie de mon événement et d'être autonome sur la gestion de celui-ci.
  • CLIPSOL SAS - Stagiaire

    2011 - 2011 CLIPSOL conçoit et fabrique des équipements pour la fourniture d'énergie solaire, électrique et thermique.

    J'ai consacré la moitié de mon temps à l'assistance des opérateurs dans l'atelier de tôlerie et au montage des équipements hydrauliques pour les panneaux solaires thermiques. L'autre moitié de mon temps a été consacrée à la mise à jour d'un Document Unique de gestion des risques industriels ainsi qu'à la mise à jour des Fiches de Données de Sécurité des produits dangereux entreposés dans l'usine.

    Ce stage m'a permis de faire connaissance avec l'industrie et la gestion des risques industriels.
  • AREVA T&D - Ouvrier Magasinier

    2008 - 2008 En tant qu'opérateur magasinier dans une usine de 800 employés, j'avais pour mission d'alimenter les lignes de fabrication depuis les différents lieux de stockage.
    Ce job d'été m'a fait découvrir le monde de l'industrie, en horaires d'équipes 2*8 et dans une usine de grande taille.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :