Damien CLEMENT

Chargé de Projets Risques, CREDIT AGRICOLE S.A. - Direction Des Risques

92Levallois-PerretIle-de-France - France

En recherche d'une nouvelle opportunité sur Nantes

50 contacts
Depuis 2012
Expérience professionnelle
2008 - 2011

> Calcul du ratio de solvabilité Bâle 2 : Contrôle, analyse et validation des expositions pondérées des entités du pôle B.P.I. et de la holding C.A.S.A.
> Participation aux déclarations réglementaires (COREP, FED)
> Projet « Arpège » (migration vers SAP BFC) Référent « métier » pour les phases Risques de Crédit Bâle 2, Bâle 1, Rapprochement Comptabilité-Risques, Echanges avec la Direction des Risques et les équipes Projet (spécifications, recettes, …), Identification et définition des processus
> Mise en place d’une procédure de rapprochement des bases Comptables avec les bases Risques

Banque
2007 - 2008

> Suivi de remontée des filiales Europe de l’Est & Scandinavie (phases réelles mensuelles, visées et budget)
> Analyse transverses des indicateurs de gestion (C.A., B.F.R., …)
> Suivi et analyse des ventes hebdomadaires et mensuelles

Négoce - Commerce gros industriel
2006 - 2007

> Etablissement et analyse des reportings IFRS (mensuels et trimestriels) des placements d’assurance sous SAP (retraitements sur titres consolidés, AFS, FVO, dérivés …)
> Participation à des projets d’amélioration des processus de reporting, de contrôle interne et d’évolution du système d’information financier

Assurance
2005 - 2006

> Prise en charge d’un périmètre de 10 sociétés
- Suivi et analyse des remontées des liasses de consolidation des filiales
- Assistance pour les arrêtés de comptes et le traitement des difficultés comptables
- Saisie des retraitements liés au passage aux IAS/IFRS
- Suivi des rapprochements intra-groupe sous ICS
- Saisie de liasses dans Magnitude
- Réalisation d'Impairment Tests
> Suivi et analyse des tableaux de bord du pôle
> Analyse de dossiers de croissance externe (DCF, multiples, ratio ...)
> Gestion de trésorerie

Bâtiment Travaux Publics
2002 - 2004

> Chef de projet fonctionnel pour le développement et la mise en place d’un nouvel outil de reporting ( tableaux de bord )
- Analyse du besoin
- Rédaction de cahiers des charges
- Suivi des évolutions
> Tenue et réorganisation des tableaux de bord Groupe et Marques,
> Consolidation sous Magnitude
- Suivi des remontées
- Retraitements de consolidation
- Mise en place des IFRS

Bâtiment Travaux Publics
Ancien élève de
Hobbies
> Sport: Golf , Touch Rugby (membres des Courants d'R) > Voyages

Les visiteurs de ce profil ont aussi consulté
Nicolas DESHORS
Chef de Projet AMOA, Natixis Lease
Arnaud BARANGER
Responsable département Informations et Données, Autorité des Marchés Financiers
Jennifer SALLES
CATEGORY MANAGER, SALINS DU MIDI
Jean-Paul ARBASSETTE
Directeur Administratif et Financier, VINCI Energies Est
SHEDA ISIKLI
INTERMEDIAIRE
OUARDA SERHANI
CHARGEE D'OPERATIONS ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES - CCI
Frank BIOLLEY
Contrôleur de gestion
Julie Klavs
Etudiant, Université Toulouse 2 Le Mirail
Cecil EL -
Vendeuse, Tabac Presse
Diabe Bathily
Ouvrier, neant