Damien DECLERCQ
Director of New Business Development
Après 10 années de travail salarié, j'ai travaillé en 2010 sur un projet de création d'entreprise.
Lors de mon etude, j'ai fait la connaissance du CEO de Local Motors. Nos visions étant alignés, j'ai integré l'équipe pour gérer le développement de la société.
Je suis basé a Phoenix AZ.
137 contacts2007 - 2009La Société Industrielle des Attelages René Renault (SIARR) conçoit produit et distribue des crochets d'attelages. Leader sur le marché français, elle a été rachetée en 2006 par WESTFALIA Automotive leader sur le marché allemand et forme ainsi le leader européen.
En charge du Service Commercial (5 Back Office - 7 agents Multicartes), de la gestion du réseau de Distribution (Distributeurs - Dépôts), de la logistique et du Développement produits.
Je fais partie du COMEX (Comité Exécutif) qui constitue l'organe de direction en charge de la gestion opérationnelle de la société en place depuis octobre 2008.
Directeur Régional IDF - Batteries de Traction, EXIDE Technologies – Batteries Fulmen - Division Industrielle
2006 - 2007Gestion et développement de l'activité Traction (Batteries de chariots élévateurs) sur la région IDF.
CA de 5.3 M€, 25 % de PDM.
Management d'une équipe de 14 personnes (Commerciaux, Assistants, Dispacheurs et Techniciens).
Directeur Marketing South and West Europe, EXIDE Technologies – Batteries Fulmen - Division Industrielle
2004 - 2006Définition de la stratégie marketing pour les activités batteries industrielles sur la zone (France, Benelux, Espagne, Portugal, Italie ; 271 M€ de CA, 43% du CA Europe, 40 % PDM)
Encadrement de l’équipe Application et Qualité France, de l’activité salles de charge et des correspondants Marketing locaux (7 personnes)
Coordination de la remonté d’information terrain et préconisations sur les développements auprès des chefs de produits Europe
2002 - 2004Réalisation de l’étude du marché européen et redéfinition du plan marketing Europe de la ligne de produits Chargeurs Industriels pour batteries de traction (N°1 mondial, CA Europe 45 M€, 92 % du volume groupe, 35 % PDM, augmentation de 9 % du volume sur 2 ans), suivi des développements et des lancements produits, mise en place et réalisation du plan de formation de la force de vente Europe, mise en place d’un Focus Group
2002 - 2002Membre de l’équipe en charge des propositions de rapprochement de deux activités sous une même Division pour la région France Benelux lors du Projet Industrial Consolidation Europe (ICE Project)
2001 - 2002Responsable des ventes du produit Champion pour la France (Batteries industrielles)
Membre de l’équipe Marketing Europe
1999 - 2001Développement de la clientèle et du chiffre d’affaire sur le Nord de la France et la Belgique.
Participation à la définition de la politique commerciale européenne