Damien Fricotteau

Au sein de la direction Opérateur, division MVNO, je suis en charge du développement et de la mise en place de produits pour les Télécoms utilisant le réseau de SFR tel que LaPoste Mobile, Coriolis, Afone, NRJ Mobile.
J'étudie les évolutions du marché, et participe à la mise en place des contrats MVNO.

Après avoir réceptionné les demandes clients (téléphone, mail), je devais réaliser les commandes puis les livrer dans un temps imparti. Cela générer une force d'organisation afin de répondre au mieux et dans les temps les attentes des clients (entreprises et associations)

Rayon Fruits&Légumes, j'étais en charge des produits dites 4ème gammes (jus frais, salades sachets, salades de fruits frais) et fruits secs. Avec pour mission le remplissage des rayons, le maintient de la propreté et du bon déroulement de l'achat à l'acheminement en rayon. Sans oublier les offres promotionnelles. L'inventaire du rayon et le remplacement du chef de rayon durant 1mois.

Au sein de la Direction Opérateur, Division Internationale. J'ai intégré l'équipe Pricing ayant pour mission d'être en support des commerciaux internationaux. Mes objectifs étaient la mise en place des grilles tarifaires, la validation de factures, la mise à jour des différentes Liaisons Louées à l'International(LLI)
La réalisation des bases de coûts et la tarifications des clients switchless faisaient partie de mes missions hebdomadaires.

Au sein du M.I.N. de Rungis qui est le plus grand marché grossiste d'Europe, je travaillait dans une PME spécialiste en Fruits&Légumes. Nos clients étaient essentiellement des professionnels travaillant dans des marchés réparties un peu partout en Europe. Le marché ouvrait ses portes à 3h30 et finissait vers 12h30. Il fallait ensuite faire l'inventaire puis appeler ses fournisseurs (journée de 13h 6jrs/7). Le métier n'est pas simple car les produits sont périssables, les concurrents sont les uns près des autres et au sein même de la société une concurrence est installée. De plus les horaires sont difficiles. Les fournisseurs étant de grands groupes (POMONA, LACOURT, ...), il est difficile de se rendre indispensable, de plus la question logistique est primordial, car les fruits provenant de partout dans le monde, les livraisons pouvaient prendre jusqu'à semaine.