Damien Germani
Chef de projet, Air Liquide
Un projet de conception de produit est un processus complexe que j'ai eu l'opportunité d'aborder dans l'automobile à travers plusieurs métiers (méthodes-industrialisation, conception, qualité), plusieurs domaines techniques automobile (liaison au sol, groupe moto-propulseur, architecture véhicule), et du point de vue intégrateur comme fournisseur.
Cette expérience élargie des projets de conception, j'ai souhaité la confronter à des connaissances plus théoriques sur les processus mis en jeu dans la gestion des projets, connaissances que j'ai approfondies et validées au travers de la certification PMP.
C'est sur ces acquis pratiques et théoriques que je m'appuie aujourd'hui pour la conduite de projets dans le domaine des systèmes de distribution de gaz médicaux.
Chef de projets de conception et d'industrialisation de dispositifs médicaux.
- Cadrage de projets (construction des budget et planning prévisionnels, analyse du besoin, étude de risque préliminaire, analyse de rentabilité)
- Pilotage Qualité-Coûts-Délais du projet
- Animation du processus de conception
- Animation d'équipe
- Reporting hiérarchique et transversal, interne et externe
2009 - 2009Mission réalisée en tant que Consultant ALTRAN
Responsable de plusieurs projets de développement de groupes électro-pompe d'assistance de direction
- Responsable de l'avancement du projet (développement et industrialisation)
- Interface avec le client (constructeurs automobiles)
- Environnement international
2008 - 2009Mission réalisée en tant que Consultant ALTRAN
Responsable d'un projet de développement d'une pompe d'injection directe essence
- Responsable qualité/coûts/délais de l'avancement du projet
- Gestion d'une équipe de 5 personnes
- Interface avec le client (constructeur automobile)
- Environnement international
2006 - 2008Mission réalisée en tant que Consultant ALTRAN
Intervention au sein des directions R&D et Qualité :
- Reconception d'un composant hydraulique de pompe d'injection haute pression
- Planification des activités qualité
- Animation qualité en développement multi-projet
- Animation QFD, Analyse Fonctionnelle, AMDEC de produits en développement, Gestion des risques
- Mise en place d'une procédure pour rationnaliser la supply chain des produits prototypes
- Animation résolution de problèmes et suivi des plans d'action
- Animation des revues de plan et retour d'expérience
2004 - 2005Mission effectuée en tant que Consultant ALTRAN
Architecture véhicule : Responsable masse d'un projet véhicule en développement
- Synthèse et suivi de la situation masse du projet
- Définition et affectation par métier des objectifs, et suivi de la convergence
- Animation des plans d'action d’allègement
- Suivi des actions de maîtrise des risques
- Diffusion périodique de bilans de synthèse
- Rédaction des textes de jalons véhicule
- Formalisation d'un retour d'expérience sur l'activité de gestion de la masse
2002 - 2004Mission réalisée en tant que Consultant ALTRAN
Animateur Qualité pour les projets véhicules haut de gamme
- Animation de la démarche de suivi des faits techniques
- Reporting projet
- Conduite de revues de conception
- Suivi des plans d’actions
- Formalisation d’un plan d’action visant à améliorer l’efficacité de l'animation qualité en liaison au sol
2002 - 2002Mission effectuée en tant que Consultant ALTRAN
Expert process montage : réglage parallélisme
- Suivi et amélioration du processus et des moyens associés
- Animation et Coordination des services montage des usines terminales
- Réception de 9 nouveaux moyens de réglage
- Suivi fournisseur
- Validation de la méthode d’évaluation de capabilité
- Définition des procédures de surveillance des moyens
2001 - 2002Mission réalisée en tant que Consultant ALTRAN
Conduite de la phase d'avant-projet de l'étude d'un outil de gestion de données de mise au point moteur :
- Etude et synthèse du besoin
- Analyse et formalisation de processus
- Etudes comparatives de solutions (Make or Buy)
- Pilotage d’évaluation de progiciel
- Suivi fournisseurs (France, Allemagne)
- Coordination des équipes de développement et des spécialistes techniques
- Création et mise en place d’un plan de communication…
2000 - 2010Consultant en Management de Projets
