Damien Grellier
Ingénieur Méthodes Process, SCANIA
Ingénieur de formation, j'évolue actuellement chez Scania Production à Angers en tant que Méthodes Process dans un secteur d'assemblage.
Soutien technique d'un secteur de la ligne d'assemblage pour l'adaptation et l'optimisation du process d'assemblage à court, moyen et long terme.
2010 - 2010"Amélioration de la productivité d'une unité autonome de production"
- Pilotage de l'intégration d'un nouveau produit sur une installation de métallisation
- Amélioration de l'ergonomie aux différents postes de travail
- Mise en place d'un nouveau management visuel
- Animation d'un groupe de travail pour un chantier 5S
- Prise en charge du dossier sécurité en cours de l'UAP
2009 - 2009"Amélioration de productivité sur une unité autonome de production"
- Pilotage de l'implantation d'un poste "hors flux" dans un module d'assemblage
- Réalisation d'un plan d'action pour augmenter la production de 2 références de produit
- Chiffrage de l'investissement nécessaire à l'atteinte des objectifs en relation avec l'amortissement souhaité
2009 - 2009« Amélioration process du projecteur JR95 (Renault Scénic III) en phase projet »
- Détection des pertes de temps et des perturbations de production
- Analyse des causes des problèmes détectés
- Proposition de plans d'actions pour améliorer la production
- Planification et suivi de la réalisation de ces actions
- Contrôle et confirmation de l'efficacité des actions menées
2008 - 2009« Analyse du niveau de maturité de différents procédés en micro et nanotechnologies »
- Création d'un fichier Excel avec macros VBA qui permet de déterminer les niveaux de maturité des différents procédés utilisés en micro et nanotechnologies
« Mise au point d'un procédé contrôlant la position de micro-puces sur des contacts électroniques »
- Détermination de la méthode de contrôle à mettre en oeuvre dans le cadre d'un contrôle à 100% sur de grandes séries (machine de mesure par analyse d'image, logiciel ProVision)
- Création de l'algorithme de contrôle et validation après essais
2006 - 2007« Transformation de 4 îlots de production en une seule ligne de production flexible »
- Relevé des opérations d'assemblage, de manutention et de conditionnement par vidéo
- Association des temps relevés aux différentes phases des gammes d'assemblage
- Décomposition des tâches en fonction du capacitaire à atteindre et de la chronologie de montage
- Définition du concept de la ligne de production et réimplantation dans la zone d'assemblage
- Chiffrage de l'investissement et du retour sur investissement
2005 - 2005"Standardisation des chaines porte-câbles montées sur les machines outils"
- Identification et classification des différents types de chaines utilisées
- Rationalisation du nombre de références et de fournisseurs