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Damien JEANNOT

PARIS

En résumé

27 ans d’expérience en marketing et ventes de marques FMCG, dont 5 en direction générale.
Compétences et expertise:
Orientation business et résultats. Management de la croissance et de la performance durable.
Vision stratégique et management d’une business unit avec une approche 360° - interne et externe.
Expertise en stratégie et exécution marketing et commerciale - dont digital et e-commerce, consumer insight, category management.
Orientation consommateur et client, capacité d’adaptation, créativité, courage et résilience.

Perspectives: direction générale, direction marketing internationale.

Mes compétences :
Créativité
Résilience
Courage
Orientation business
Adaptation
Marketing stratégique
Consumer Insight
Category management

Entreprises

  • Marie SAS France - Groupe LDC - Directeur général

    2016 - maintenant
  • Nestlé France - Directeur du développement marketing commercial - Directeur général

    Marne La Vallée Cedex 2 2015 - 2016 Amélioration de l’efficacité, intégration, exécution des stratégies et plans marketing et commerciaux.
    Définition et validation des orientations stratégiques, ainsi que de plans d’actions concrets.
  • Nestlé HQ - Beverage Strategic Business Unit (Suisse) - Directeur marketing global Nescafé, Nestlé Coffee-mate

    2012 - 2015 Nouvelle stratégie mondiale pour Nestlé Coffee-mate, nouveau positionnement, nouvelle identité de marque, nouvelle communication et nouveau plan d’innovation / rénovation.
    Lancement de 2 innovations et de la nouvelle identité visuelle Nescafé.
    Mise en oeuvre d’un programme mondial d’études et d’une segmentation consommateurs sur 35 pays.
    Coordination de plus de 40 pays: développement d’une grande écoute, ouverture, capacité d’adaptation, associée à la rigueur pour mener les projets à terme.
  • Nestlé Cesko (Prague) - Directeur général Nescafé et Nescafé Dolce Gusto

    2010 - 2012 Forte croissance des ventes (+35% par an)
    et de la profitabilité Nescafé Dolce Gusto.
    Relance de Nescafé soluble (rénovation produit, nouvelle communication, lancement d’un nouveau produit – marché tchèque en avant-première).
    Lancement d’une nouvelle approche de category management.
    Renforcement de l’écoute des équipes, approche 360° interne et externe (clients, consommateurs, concurrence).
  • Nestlé France - Directeur du développement commercial

    Marne La Vallée Cedex 2 2009 - 2010 Lancement d’une démarche inédite de category management.
    Développement de l’orientation clients et de la capacité d’adaptation.
  • Neslé France - Directeur de force de ventes

    2007 - 2009 Lancement réussi de Nescafé Dolce Gusto. Forte croissance sur Nestlé Dessert.
    Relance réussie de Kit Kat (distribution; promotions).

  • Herta France - Nestlé - Directeur marketing

    2003 - 2007 Nouvelle stratégie de marque Herta, croissance profitable et augmentation des parts de marché, renforcement très significatif de la brand equity.
    2006, 2007 = 2 années consécutives de records de ventes. 2 lancements majeurs réussis avec Tendre Noix: >40 Mio€, pâtes à gâteaux liquides: >30 Mio€.
    Développement de campagnes publicitaires très efficaces (8 spots TV développés avec un fort impact sur les ventes = +20% en moyenne).
    Taux d’innovation / rénovation > 60%, chaque année entre 2003 et 2007.
    Une équipe marketing très performante, motivée et fidèle à Herta.
    Management de l’équipe autour des valeurs: simplicité, engagement,
    exécution parfaite, effort qui paye.

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