Damien Monteil

- Valider les listes de prix préparées par chaque division
- Assurer la cohérence entre les listes prix , les CGV et le Pricing Européen au regard des objectifs budgétaires
- Identifier et résoudre les problèmes de pricing et de marge
- Fournir un support et une expertise aux départements marketing et ventes sur la logique pricing, la conformité aux CGV et et les outils IT

- Implémentation de la stratégie prix Nissan – Calcul d’impact
- 9565 pièces étudiées pour un gain total sur 12 mois de 12M€.
- Réalisation d’études benchmark externe / interne
- 10 pays - 6 modèles clés pour Nissan
- Travail de repositionnement prix en collaboration avec les filiales
- Participation au Pricing Navarra

- Lancement Européen Nissan Juke
44 pays, CA 1.5 milliard €, Début des Ventes Octobre 2010
- Coordonner la stratégie de pré-lancement et de lancement dans chaque pays
- Dévoilement du nouveau Crossover Nissan : Juke – Février 2010 – 400 Journalistes
- Positionnement Prix vs concurrents (prix fixés 5 mois avant le lancement)
- Gestion des véhicules de pré-production (T/O 3M€)
==> Définition des options des véhicules, coordination avec les fournisseurs (usines d’Oppama et de Sunderland) la logistique, le planning de ventes et les pays.
- Création d’un guide produit de pré-lancement à destination des vendeurs (force terrain)
==>Stratégie, Positionnement, Concurrents, Caractéristiques produits, Bénéfices client, Dates clés
- Juke “Pan European Product Day” – Budget 28K€ - 2 jours – 50 personnes – essai routier de Juke – transport – nourriture - présentation

1) Mission “Ventes”
- Participation au calcul des objectifs de vente des chefs de région, de l'animation et du suivi des ventes lors des campagnes
- Création d'études spécifiques et d'outils d'aide à la vente pour les chefs de région - feuille Excel (stock, campagnes…)
- Travail en synergie avec le département Marketing pour la mise en place d’actions commerciales - Création de deux “Ventes Flash” par mois
2) Mission “Process”
- Mise en place d'un nouveau programme de visites Mystère puis analyse des résultats liés au programme