Damien Mullot
Senior Consultant, Sopra Group
CompétencesCOMPETENCES SECTORIELLES
- Industrie
- Distribution
- Energie
COMPETENCES FONCTIONNELLES
- EDI (Norme ODET, VDA, EDIFACT), GED
- Conduite du changement
- Pilotage de SI
- Production de l’ensemble des reportings SI, tableaux de bord.
- Élaboration et suivi des plannings transverses du SI : alertes, cohérences, suivi du respect par les filières des plannings.
- Élaboration des analyses de risques et suivi des plans d’actions associés.
- Élaboration et suivi des indicateurs de fonctionnement du SI et propositions d’actions correctives.
- Appui aux auditeurs dans le cas d’audits externes pour la collecte des réponses, la relecture du rapport et suivi des plans d’action qui en résultent.
- Élaboration des supports pour les instances de pilotage du SI.
- Consolidation des budgets du SI.
2008 - 2008- Coordination technico-fonctionnelle sur les applications de GED (GED entrante Pro, GED DE, DUPLIFAC, GED Part).
- Organisation et suivi du transfert de compétences et de responsabilité du projet vers la TMA.
- Validation des livrables intégrateurs (hors recette fonctionnelle) en termes de complétude documentaire, respect des délais, adéquation au référentiel d’EDF, analyse critique des chiffrages, véracité des reportings, compte-rendus et indicateurs.
- Rédaction et mise à jour des documents de type Plan de continuité de service, Dossier d’Architecture, Dossiers Techniques.
- Assistance de type project-office (élaboration et mise à jour des plannings, reportings).
- Coordination fonctionnelle et technique des différents intervenants d’un Projet (MOA, architectes, exploitants, AMOE et TMA) pour garantir la cohérence des actions nécessaires au MCO d’une application.
- Suivi des actions réalisées par l’équipe de conduite applicative de l’intégrateur et par l’exploitant (PEXSI).
2007 - 2008- Coordination des tests de reprises de données.
- Pilotage des vérifications du bon fonctionnement et de la mise en place du nouveau SI (MMS Store).
- Coordination en entrepôt des phases de pré-requis/Week-end de migration/support.
- Vérification du bon fonctionnement et coordination de la résolution des problèmes (rapport d’incidents quotidien).
- Interlocuteur privilégié du Directeur d’Entrepôt et garant du bon fonctionnement du système en entrepôt.
2007 - 2007- Mise en place de l’organisation du projet.
- Coordination avec les différentes entités d’ARCELORMITTAL.
- Coordination des différentes équipes projets et opérationnelles.
- Coordination des audits.
- Suivi du projet.
- Liaison avec l’équipe centrale coordonnant tous les projets SOx d’ARCELORMITTAL.
2004 - 2007- Analyse en tant qu’expert fonctionnel de l’EDI d’ARCELOR.
- Intervention en tant qu’expert EDI et JETFORM.
- Management simultané de plusieurs projets.
- Mise en place d’un service Desk EDI basé sur des recommandations ITIL (Information Technology Infrastructure Library).
- Formation de l’équipe Desk.
- Support aux utilisateurs.