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Damien PERIES

Marseille

En résumé

With a 23 years experience in IT, I have a great experience of IT program & project management, including more than 9 years in program leading, 19 years in project management (Agile or Waterfall lifecycles), in the field of high technologies within the IT division of Bouygues Telecom, the 3rd french mobile & internet operator, or in the international Transportation sector within CMA CGM, the 4th worldwide containers shipping carrier. I know how to lead big projects, how to set up a PMO, how to drive the change management processes for big IS transformation and integration programs.

Some further details :

I am certified as Agile practitioner (Scrum master, Product Owner) since 2019, and also as Project Management Professional by the PMI since Nov-11. Examples of programs : (i)Agile scrum master in several teams within SAP transformation program, (ii) B&YOU e-commerce information system implementation within the Bouygues Telecom low cost market line (a 5 month project cycle), (iii) Renewal of the Business Intelligence Information System of Bouygues Telecom (a 2 year project cycle).

I also practised team management up to 6 people during four years. In this context, I have studied and implemented the governance software toolbox used by the IT Project Management Office (PMO) of Bouygues Telecom. My resume, in 2 words : leadership in transversality.

Skills : Agile framework practice as scrum master, Project Management & Leading (Methods & tools, PMI style), Portfolio Management, Project Management Office (PMO), Team management (hierarchically : up to 6 people, in projects, transversally: up to 60 people), Coaching, Facilitator in Design Thinking, ,...

Mes compétences :
Management d'équipe
Management de projet
PMI
ITIL
Directeur de projet
CMMI
IT
PMP
Gouvernance
PMO
Management
Balanced scorecard
Scrum master
PSM-1
Agile Scrum
Gestion de projet

Entreprises

  • Cma Cgm - IT Project Director, PMP, PSM-1

    Marseille 2018 - maintenant IT Project Director Lara Modernization, a vast program to renew the CMA CGM information system, of which 1st project is the renewal of our Booking module. Being led within Agile framework, at scale.
  • CMA CGM - IT project director, PMP

    Marseille 2014 - maintenant The CMA CGM group has decided a major change in its IT strategy, implementing SAP as the core of its future information System, based on processes defined together with business teams.
    I take in charge the leading of the SAP Transformation program, both Shipping (Agile framework) or Finance project (Waterfall lifecycle), including integration of APL, a merger done a few months ago with NOL, another big shipping company.
  • CMA CGM - IT Project director, PMP

    Marseille 2013 - 2014 In the international context of Shipping transport, CMA CGM is ranking as the 3rd worldwide carrier. With 2 other shipping companies, MAERSK and MSC, the P3 project consists in building the future information system of a Joint Venture that will manage cargo back office operations on behalf of the 3 carriers to mutualize fleet capacity along a common "P3 network".Before that, i've done an immersion in shipping business through 6 months as "business relationship manager" helping business teams defining their IT requirements.
  • CMA CGM - Business Relationship Manager

    Marseille 2013 - 2013 Dans le contexte international du shipping de conteneurs, CMA CGM est le 3e carrier mondial. Construction et animation d'une Assistance a Maitrise d'Ouvrage sur le portefeuille d'initiatives et de projets, entre le business et l'entité en charge des systèmes d'information (CMA Systems)au bénéfice du groupe CMA CGM.
  • Bouygues Telecom - Directeur de projet IT, PMP

    Meudon 2007 - 2013 Directeur de projet IT d’envergure depuis plus de 5 ans (mise en place du SI B&YOU l'idée de Bouygues Telecom, mise en place du SI d'interconnexion avec DARTY devenu partenaire commercial en aout 2012, pilotage des impacts SI des offres EDEN et B&YOU, refonte du SI décisionnel de Bouygues Telecom 2009-2010, mise en place des offres Apple iPhones et de la 3G+ pour le SI de Bouygues Telecom en 2007-2008). Responsable de projets IT très transverses (multi-systèmes, multi-lignes de marché) sur des budgets allant jusqu’à 5 millions d’euros, au sein de la DSI de Bouygues Telecom.
    Diplômé du PMP credential délivré par le PMI en nov.-11.
  • Bouygues Telecom - Manager d'équipe Méthodes et Outils

    Meudon 2003 - 2007 Responsable d’équipe durant 4 ans (2003-2007) au sein du service Méthodes & Outils de la DCSI (6 personnes), et management d’équipe transverse : management d’équipe projet, mise en place & animation d’un club utilisateur pour accompagner le déploiement des solutions mises en œuvre
    Responsable des outils de gestion de configuration logicielle en 2003, puis responsable des outils du PMO (Project Management Office) outillant la gouvernance projet de la DCSI Bouygues Telecom de 2004 à 2006 : maîtrise d’œuvre et exploitation de 5 systèmes opérationnels (gestion de portefeuille de projet, gestion de projet et d’aide à la décision), totalisant plus de 1000 utilisateurs différents (l’ensemble de la DSI)
  • Bouygues Telecom - Chef de projet MOA

    Meudon 2000 - 2002 - Pilotage de projets en maîtrise d’ouvrage déléguée sur le S.I. Réseau télécom : suivi de projets de développement d’outils d’ingénierie radio (PLANET) et transmission, d’applications de la chaîne de supervision (OSS Temip de Compaq) et de configuration Réseau, d’outils de gestion des performances (Metrica)
    - Participation à la gestion du portefeuille de projets Réseau en développant l’analyse économique (ROI) ; Conception d’un cockpit de construit à partir d’une approche Balanced Scorecard
    - Pilotage de projets informatiques transverses : pilotage du développement de l’outil THOT de Gestion Electronique Documentaire (GED) pour le Réseau, pilotage du projet d’étude d’un intranet de communication dédié à la direction Réseaux en tant qu’extension de l’intranet corporate Bouygtel
  • DELTA PARTNERS - Ingénieur études et avant-vente

    PARIS 1997 - 2000 Conception et développement (avec modélisation UML) d’un outil de planification de réseaux, NetQuad. Ingénieur avant-vente du produit.

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