Damien Reynier

- Gestion d’un portefeuille de 600 000 euros de CA et de 120 clients actifs
- Vente de produits d’épicerie et d’hygiène auprès de deux types de clients : Restauration commerciale et Restauration Sociale
- Prospection importante pour augmenter la taille de mon portefeuille clients : 75 clients à mon arrivée et 100 actuellement.

- Prospection commerciale pour détecter de nouveaux projets
- Négociation de partenariats avec architectes et décorateurs
- Analyse du marché et veille stratégique
- Participation au développement de la BU Hospitality (CA+ part de marché)
- Augmentation significative du CA de la Business Unit
-Réponse aux appels d’offre pour la construction de deux hôtels de luxe (Shangri-La et Ritz à Paris)

-Analyse des ventes pour chaque modèle.
-Réalisation d’un tableau statistique du suivi des ventes par modèles et régions.
-Réalisation et lancement d’une nouvelle campagne promotionnelle dans les magazines anglais. -Mise à jour de la base de données clients

-Développement commercial de cette nouvelle agence (Prise de contacts et RDV avec de nouveaux clients potentiels, PME-PMI)
-Relation quotidienne avec les entreprises pour connaître les nouveaux besoins
-Recrutement de nouveaux intérimaires, évaluation des compétences
-Placement des intérimaires dans les entreprises