Damien Ricci

Restructuration intégrale de l’agence entre Juillet et Décembre 2009.

Gestion de 25 personnes au 01/03/2011. Objectif 40 personnes à fin 2011.

En charge du développement commercial. Constitution d’un portefeuille de clients grands comptes (Fanta Europe, Nestle Purina Europe, PlayStation, etc.)

En charge de la rentabilité financière de la structure. Marge brute de l’agence multipliée par 6 en 1 an.

En charge d’une équipe de 17 personnes.

En charge de la prospection en Europe.

Spécialisation dans la génération de leads pour des banques privées sur des produits spécifiques (trusts, comptes offshore, crédits multidevises, sociétés hybrides, etc.) et des promoteurs d’immobilier de luxe - Barclay Spencer International, Platinum Financial Services (Hong Kong), Lifestyle Brokers Ltd. (Hong Kong), Richmond AM, London Nominees Ltd., etc.

Directeur Conseil, Publicis Dialog

Prise en charge d’un service de 8 personnes (2 Chargés de clientèle, 4 Chefs de Projet, 2 Directeurs Artistiques)

En charge de la rentabilité financière de l’équipe.

Accompagnement stratégique des clients.

Spécialisation sur :
- les programmes de fidélisation B2C, principalement dans le secteur aérien (British Airways, Qantas, Singapore Airlines, etc.) et le secteur bancaire (Société Générale, Zebank, Aviva, etc.).
- les programmes de stimulation de prescripteurs B2B (Schindler, Vinci Park, HP, etc.).

Directeur de Clientèle, Sales Story

En charge de la gestion et du développement des comptes clients :
Banque / Assurance : Société Générale, Zebank, Entenial, Banque d’Orsay, Aviva…
Secteur aérien : British Airways, oneworld, Qantas, American Airlines, Qatar Airways, Singapore Airlines...
Autres : Schindler, VINCI Park, Onagrine…

Gestion d’une équipe de 7 personnes : 3 Chefs de Projet / 4 Assistants.

Responsabilité des recrutements et des évaluations.