Damien Roubaud
Directeur communication et marketing, L'hôpital Nord-Ouest
Après un passage de plus de 6 ans au sein du ministère de la Défense en France comme à l’international, j’ai rejoins en janvier 2009 le domaine de la santé avec pour objectif de créer, développer et insuffler une dynamique de marketing hospitalier. Un véritable challenge à relever.
Mes missions : valoriser l’image de marque d’un hôpital en pleine métamorphose, piloter une politique de changement et faire de la 1ere communauté hospitalière de territoire de Rhône Alpes, une référence au nord et à l’ouest de Lyon.
440 contacts- Elaboration mise en place et pilotage d’une stratégie de communication globale
- Conseil et soutien stratégique en communication et marketing direct
- Insuffler en interne une dynamique de marketing et mise en place d’outils
- Conception et pilotage d’opération de Marketing direct (tant en interne qu’en externe)
- Développement de concept de marque
- Mise en place de concepts innovants et d’outils de comm
- Coaching et Management d’équipes
- Gestion des relations presse / relations publiques
- Gestion de la communication financière
- Elaboration et gestion de l’enveloppe budgétaire allouée à la communication
2007 - 2007- chef réalisation des productions TV de la Finul
- chargé des relations publiques et des relations presse
- Conceptions graphiques au profit du bureau des Nations Unies à New York
- réalisation d’un journal interne
2006 - 2006- relations presse (conférences de presse, ITW, reportages...)
- Veille média
- conseil en communication
2005 - 2005- relation presse
- conseil en communication
- veille média
- comm interne
2003 - 2008- Déclinaison de la stratégie de communication de l’armée de terre
- Définition et pilotage d’un plan de communication
- Conseil et soutien en communication auprès du commandant du régiment, et de la hiérarchie
- Conception et pilotage d’actions de communication au travers de supports adaptés aux différentes cibles
(site Internet, affiche et film de recrutement, journal interne, dossiers et communiqués de presse…)
- Conception, pilotage de plans d’actions lors de communication de crise
- Organisations évènementielles (journées portes ouvertes, commémorations…)
- Veille média, organisation de rendez-vous presse (conférences, déjeuners…)
- Management de la cellule communication (7 personnes)
- Elaboration et suivi du budget lié à la communication
2001 - 2003- Collaborateur rubriques snowboard et ski
- Articles
- photos
- vidéos, montage et réalisation
2001 - 2001- conceptions graphiques (flyers, journal interne...)
- rédactions articles
2000 - 2000- Flash infos (direct et enregistrés)
commentaires en direct d’événements sportifs (Ligue 1, cyclisme Paris-Nice, Tennis GPTL)
- ITW
- reportages