Damien Rouillard
Directeur de Projets, Groupe onePoint
Responsable Centre de Services au sein d'une banque d'investissement dans le domaine de la Compliance
Conception & Mise en place d'une nouvelle solution pour la Comptabilité Marchandise et du système de Facturation inter et intra sociétés en gestion unitaire avec un passage de Retail Method à Cost Method.
Solutions basées autour du module Financial d' Oracle Retail ( ex Retek), des modules FI, SD, FISL de SAP et un applicatif Legacy (architecture Java J2EE)
Comptabilistation des stocks (entrées,sorties, ajustements), achats, définition du prix et des composantes des cessions de marchandises .
Définition de la marges unitaire, du CA .....
Accompagenement de la MOA et du métier sur les problématiques de changement de coûts, passage à l'unitaire ,modification des process, problématiques d'analyse et fiabilisation de données.
Management d'une équipe de 3 personnes, gestion de la relation avec l'intégrateur
2003 - 2006Responsable Informatique (chef de Projet & responsable applicatif) sur les modules centraux de planification, de gestion et de monitoring de la Supply Chain dans le domaine Automotive Outbound.
Budget 2 Millions d'euros annuel.Périmètre: Europe; Mexique; Mercosur.
Mise en place d'une tierce Maintenace applicative sur un modèle Off-Shore avec une société Indienne.
Réalisation de divers projets sur ce modèle.
Définition de l'organisation, des process de contrôle,suivi d'activité et des niveaux de services attendus dans le cadre d'une certification CMMI.
Documentation des systèmes.
Evaluation de progiciels, réalisation de Proof of Concept, rédaction de cahiers des charges et appels d'offre.
Définition et mise en place d'une nouvelle solution permettant d'optimiser fortement le time to Market.
Management d'une équipe de 10 personnes ( profil Maîtrise d'Oeuvre et Maîtrise d'Ouvrage).
2001 - 2003Chef de Projet MOA:
Coordination et Management de Projets à forte connotation Logistique
Réalistation d'études portant:
Sur le choix de solutions
Sur des synergies Groupe autour des SI & Process
2000 - 2001Coordination de Projets:
Déménagements de sites
Mise en place de solutions logicielles
Formations
Réalisation d'études:
Remplacement de logiciels
1999 - 2000Réalisation d'études d'optimisation de process logistiques sur un centre de manutention et de stockage de véhicules
Mise en place de solutions visant à réduire les temps de transit sur le centre de Southampton.