Son parcours
Aujourd'hui
2013
2006Consultant-Coach
05/08 à ce jour - Ecole Supérieur d'Assurances
Intervenant en Management
11/2005 à ce jour - Consultant-Coach www.cee-management.com
(d.sanchez@cee-management.com)
Formation au Management, missions d’accompagnement de l’encadrement, Coaching individuel et cohésion d’équipe, Team Building (Rodhia, Faurecia, Bluestar, Groupama, Bruneau, MPO, Contrôle laitier, etc).
Développement d'un environement favorable, autour des règles simples, mise en place d'un langage commun, outils de suivi.
Formations : Les fondamentaux du management, maîtrise des situations délicates, avec une bonne écoute accompagner efficacement ses collaborateurs, l'entretien annuel d'évaluation.
11/2002 à 07/2005 - Filière Fondation Guilé
Directeur
CREATEUR ET DIRECTEUR DE L'ANTENNE FRANÇAISE DE LA FONDATION EUROPEENNE GUILE (Développement personnel, formation et accompagnement des dirigeants d'entreprise)
Créateur, organisateur d'un séminaire pour le développement personnel des décideurs européens. (DG : Bouygues, Suez, Goodenergies. D.Rédaction : L'entreprise, L'ecoaustral...)
Créateur d'une agence internationale de conférenciers
(Lancement, suivi, création de poste, créateur du site Internet)
-Responsable de la formation en interne de la Fondation et des projets de développement. (motivation, fédération d'énergies, porteur du sens...)
-Créateur du site Internet de la Fondation Guilé au niveau international.
-Lancement et suivi d'une Revue de Presse Internationale quotidienne.
-Organisation de colloques : Suisse, Espagne, Italie. (Les valeurs européennes, Perspectives sociales en France, L'homme en question)
Aujourd'hui
2013
2005Administrateur
Leader en la réduction de coûts sociaux et d'imprimerie.
La référence du conseil opérationnel en réduction des coûts sociaux et d'impression, sans changement de structure ou d’organisation. Opale est rémunérée au résultat uniquement, en partageant les économies avec ses clients.- Coaching
- Coaching, Team Building
- Master Psychologie
Philosophie
- Sciences Humaines
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S'INSCRIRESes centres d'intérêt
Ses mots clés
Sa présentation
Mise en place de politiques de management efficaces et humaines. Formation, Coaching individuel et cohésion d’équipe, Team Building (Rodhia, MPO, Faurecia, Arsoe, Groupama, Bruneau, Contrôle laitier, etc). Process Com. Interventions en français, espagnol et italien. Intervenant sur le Management à l'Ecole Supérieur d'Assurances de Paris. J’interviens pour aider au développement d'un environnement favorable : des règles simples, mise en place d'un langage commun, outils de suivi.
J’interviens pour aider au développement d'un environement favorable : des règles simples, mise en place d'un langage commun, outils de suivi.
Formations :
Les fondements du management; Maîtrise des situations délicates; Une bonne écoute pour accompagner efficacement ses collaborateurs; L'entretien annuel d'évaluation...
Vision:
Je suis convaincu que les dirigeants apportent une « valeur ajoutée » à ceux dont ils ont la charge. Ils savent qu'en tant que responsables ils sont jugés, en parti, aux progrès réels que font leurs collaborateurs. Ils suscitent l'entente et l'harmonie du personnel. Font progresser les équipes, et pour cela, sont capables de remettre en cause leurs habitudes, comme celles des autres, pour mieux faire. Les bons résultats s'ensuivent.
Pour atteindre ce changement, et faire qu'il soit durable, je sais par expérience qu'il faut instaurer des modes de fonctionnement qui favorisent la confiance et la responsabilité. Cette démarche s'adapte à la culture de l'entreprise, à son approche, ainsi qu'à ses besoins et attentes par rapport à l'encadrement. C'est pour cela que ces formations et accompagnements se font plutôt sur mesure. Il s'agit de formations pragmatiques, basées sur la réalité du terrain, qui transmettent des repères et des règles facilement applicables et dont les acquis sont mesurables dans le temps.
En tant que coach je crois profondément en les capacités qu'a la personne ou l'équipe pour changer. Je regarde avant tout ses qualités, ses richesses et toute sa puissance au delà de sa problématique et de sa fragilité. J'aide la personne à grandir, à mieux se connaître, à libérer toute sa richesse intérieure.
Je fais en sorte que la personne ou l'équipe soit acteur de son propre changement.
Mes Valeurs et mes Convictions:
- Foi en l'Homme et en toutes ses capacités à grandir
- Le rôle humain et social de l'encadrement et du personnel
- La performance et résultats
- L'humilité de celui qui ne sait pas tout et qui sait que tout ne dépend pas de lui
Son activité sur Viadeo
- Béatrice Stevenson
- Assistante People Development, BNP Paribas
- Joseph De Malaussène
- Responsable RH multi sites, Eurial
- Mickael JAN
- fondateur de la société, MIKABOIS
- Marc Cesbron Lavau
- Directeur, MEETING-BUSINESS