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Damien SOUDIERE

METZ

En résumé

Mes Atouts :
- Un esprit d’engagement orienté vers les résultats
- Le goût du terrain et des contacts Clients
- Une rigueur et des normes de travail élevées
- Un grand sens des responsabilités

Domaines additionnels :
- Expériences multiples de marchés de grande consommation
- Bonne connaissances en droit social et droit du travail
- Solides expériences et connaissance en gestion de centres de profits


Mes compétences :
Management opérationnel
Gestion budgétaire
Développement commercial
Pilotage centre de profits

Entreprises

  • Franchisé Carrefour Contact - Directeur

    2014 - maintenant En collaboration avec ma conjointe, salarié de l'entreprise en qualité de Directeur
  • Coop Alsace/Carrefour Proximité France - Responsable de secteur

    2013 - 2014 Responsable de secteur - CA 12 M EUR , effectif 70, 21 magasins en charge (6 supermarchés, 2 superettes, 13 commerces de proximité)
    * Garantir le développement commercial des magasins ;
    * Veiller à l'application de la politique et stratégie commerciale ;
    * Management, communication, organisation des équipes ;
    * Garantir et accompagner les directeurs de magasins dans l'application des règles d'hygiène et de sécurité ;
    * Gestion des ressources humaines des magasins
  • Groupe PrimaVista - Responsable Régional des Ventes

    2012 - 2013 effectifs 21 VRP sur les départements 67, 68, 57, 88
    * Garantir l'application de la politique commerciale définie par l'entreprise. ;
    * Coordonner les actions commerciales définies par le Directeur Régional. ;
    * Animer les sessions de formation et d'intégration. ;
    * Analyser les résultats de mon équipe et recommander des plans d'action. ;
    * Animer et coacher les conseillères de vente afin d'optimiser le niveau de performance individuel.
  • Thiriet - Distribution - Directeur de centre

    ELOYES 2009 - 2012 Thiriet CA 4.25 M EUR , effectifs 25 dont 2 cadres, 2 assistantes admnistratives, 21 VRP.
    * Développer le Centre dans le cadre d'une Stratégie Commerciale et mettre en place des actions de progrès. ;
    * Coordonner et assurer la cohérence des actions du Centre dans le but d'assurer le meilleur Résultat Net d'Exploitation Annuel. Résultat net compte d'exploitation +2.6%. ;
    * Garantir et contrôler la bonne application des normes règlementaires (Vétérinaires, Sécuritaires, etc...).
  • Supermarché ATAC - Directeur de magasin

    2007 - 2009 Supermarché ATAC - Directeur de magasin
    surface 1890 m², CA 12,5 M EUR , effectifs 42 dont 4 agents de maitrise
    * Réimplantations du PGC et du secteur Frais
    * Mise en place de la Boucherie libre service
    * top 14 du réseau ;
    * Amélioration du CA de 2% sur N-1 et réduction des frais de personnel -10% sur N-1
  • Supermarchés Match - Directeur de magasin

    La Madeleine 2004 - 2007 Supermarchés Match - Directeur de magasin
    Magasin 1690 m², 35 collaborateurs dont 4 agents de maitrise CA 7,5 M EUR
    * Relance de la dynamique des équipes
    * CA +2,5% ;
    * Arrivée dans le top 20 des meilleurs magasins du réseau ;
    * Redressement du taux de détention de l' assortiment de 75 à 97% ;
    * taux de démarque de 3,5 à 2,5% ;
    * Amélioration significative des inventaires généraux de -1,65 à + 0,11 ;
    * Remodeling complet du magasin
  • Galeries Lafayette - Responsable de Départements

    Paris 2001 - 2003 2500 m², CA 7 M EUR , 33 collaborateurs dont 3 agents de maitrise
  • Decathlon - Responsable de Rayons

    Villeneuve d'Ascq 1998 - 2001 sports collectifs et individuels, ouverture du magasin
    CA 5 millions de frf, effectif 10 personnes
  • Alliied Signal Turbo SA - Comptable & Trésorier

    1985 - 1998 - 1992-09/98 Service Financier, Comptable-Trésorier
    gestion de 30 comptes bancaires,2,5 milliards de frf d'actif
    - 1987-1991 Service Financier, Comptable
    - 1985 -1986 Service Ordonnancement, Agent administratif

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