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General Motors
- Directeur des Ressources Humaines General Motors et Chevrolet France
Argenteuil
2013 - maintenant
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Chevrolet France (General Motors Company)
- Directeur des Ressources Humaines
2012 - 2013
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CHANEL Parfums Beauté
- Responsable Développement RH
Neuilly-sur-Seine
2009 - 2012
- Partenaire RH des responsables opérationnels du Siège (200 salariés)
- Mise en œuvre plan de recrutement, suivi effectifs et organisation talent reviews annuel
- Conseil et accompagnement des changements organisationnels
- Développement et suivi de la mobilité interne Siège et internationale
- Pilotage plan de formation annuel – Définition et déclinaison des axes de formation
- Leader groupes projets Siège sur la transmission des savoirs et l’intégration
- Construction et suivi du plan d’augmentation annuel avec les managers et la direction
- Pilotage et suivi des procédures disciplinaires, contentieux et suivi ruptures
- Préparation CE et questions délégués du personnel, participation aux CE mensuels
- Management
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Caisse des Dépots et Consignation
- Chargé de recrutement / Formation
Paris
2006 - 2006
- Ingénierie de formation : montage de projets, analyse des besoins, cahiers des charges, suivi logistique
- Gestion de la formation : tableau de bord, gestion DIF/VAE/Bilan de compétences, suivi budgétaire
- Recrutement : analyse du besoin opérationnel, entretien, rédaction du contrat, suivi intégration, reporting
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British American Tobacco
- Chargé de développement RH
Boulogne-Billancourt
2006 - 2009
Chargé de Ressources Humaines – BRITISH AMERICAN TOBACCO FRANCE
- Recueil des besoins de recrutement opérationnels, analyse du besoin, rédaction des profils, entretiens, prises de décision, intégration administrative et suivi mobilité
- Recrutement jeunes diplômés : relation école (salon, forum), entretien, suivi mobilité
30 recrutements en 2007, 7 salons écoles (ESC), 5 assessment center jeunes diplômés
- Ingénierie et organisation des formations internes, et externes
- Elaboration/déploiement plan de formation et présentation au CE / Gestion des dispositifs de formations / Gestion budgétaire (750 KE)
- Définition stratégie/Politique Formation / mise en place, communication GPEC
5 animations formation RH, 2 projets RH, 2 accords IRP (DIF + GPEC)
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SUEZ Environnement
- Chargé de Missions Formation / Emploi
PARIS LA DEFENSE
2005 - 2006
- Mise en place plan de formation 2006 : arbitrage, collecte des besoins, budget, présentation CE
- DIF : mise en application, communication collaborateurs et benchmarking groupe SUEZ
- Plan 2005 : tableaux de bord budget, inscriptions et conseils collaborateurs, relations avec OPCA
- Gestion des fournisseurs : Création d’un référentiel prestataires, accords cadres, études qualitatives
- Politique stagiaires : préparation et intervention 12 forums/écoles, refonte processus de recrutement
- Gestion des compétences : Création d’un référentiel métiers et d’un questionnaire recrutement cadres
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MICHAEL PAGE
- Consultant stagiaire
Neuilly-sur-Seine
2004 - 2004
Janvier à décembre 2004
- 500 entretiens et sélection candidats sur des profils commerciaux, et financiers (cadre / non cadre)
- Recherche, sourcing, qualification téléphonique des candidats, et compte rendu écrit des entretiens
- Evaluation des besoins de l’entreprise, définition du poste et du profil, suivi de l’intégration candidat
- Gestion de plus de 60 jobs en portefeuille avec contact client quotidien, 40 placements en entreprises
- Elargissement du portefeuille clients, 10 RDV commerciaux en entreprise
