Dan Le
RESPONSABLE ACHATS, CANAL PLUS
Après une expérience de 7 ans dans les achats de prestations et d'équipements pour la France et l'Europe chez BUTAGAZ, filiale du Groupe SHELL, j'ai rejoint les achats du Groupe CANAL PLUS depuis 2005 pour prendre en charge les achats de prestations dans les domaines du Marketing, de la Communication, du Commercial et du Service Client.
Je suis particulièrement intéressée par l'échange de best practices et de benchmarking dans ces domaines et reste attentive aux opportunités de carrière dans une structure intégrant la maîtrise des achats comme vecteur stratégique de la compétitivité de l'entreprise.
33 contactsEn charge de développer et de professionnaliser la démarche achat dans le domaine du marketing, de la communication / publicité, du commercial et du service client chez Canal Plus, (agence de communication, agence media, agence internet, institut d’étude, événementiel, PLV/ILV, packaging, imprimé, éditique, routage, traitement des courriers, centres d’appel, force de vente).
Principal challenge :
Marketing achats dans un environnement à forte culture créative et peu enclin aux démarches structurées pour faire adhérer les clients internes à la nécessité de développer une concurrence maîtrisée.
Réalisation :
Mise en place du pôle achats distribution : structuration d’équipe, cartographie et stratégie d’achats, priorisation d’actions, gestion en direct des dossiers à forts enjeux.
Pilotage de compétitions des agences media, agence de création.
Optimisation des gros budgets et des process (agences pub, marketing, espace pub).
2003 - 2005Responsable de la conception à la mise en oeuvre du plan de communication opérationnelle supportant le plan d’action marketing et commercial :
Elaboration et déploiement des dispositifs de communication publicitaires et promotionnels BtoB et BtoC (TV, radio, internet, PLV/ILV, trade marketing, merchandising) ;
Animation du réseau de distributeurs (magazine, intranet).
4 millions de clients, 32 000 points de vente.
Management d’une trentaine de prestataires.
Expérience acquise : Structurer et objectiver la démarche créative.
Réalisation :
Installer la nouvelle identité marque avec déploiement de la charte graphique en points en vente et sur tous les supports.
1996 - 2003En charge d’un portefeuille diversifié d’achats pour la France et l'Europe chez SHELL GAS :
Des projets d’innovation (prestations R&D, partenariats industriels) ;
Des achats de production soumis à une réglementation drastique en matière d’HSE (équipement gaz, transport) ;
Des achats de prestations intellectuelles stratégiques (informatique, communication et marketing) ;
Des achats de biens et de services très concurrentiels (objets publicitaires, imprimés, routage…) ;
Des achats en ligne (on-line bidding, e-catalogue, e-procurement).
Expérience acquise :
Penser ‘coût total’ et arbitrer entre globalisation européenne et spécificités locales.
Réalisation :
Gains de 10% à 20% des CA gérés.
Mise en place du système d’information Achats sur SAP MM : analyse et optimisation des processus d’achat et d’approvisionnement, organisation des données, formation et coaching d’équipe.
Synergie européenne pour les achats core business (spécifications, volumes, cadencement et prix).
1994 - 1996Responsable de l’étude préalable du projet de refonte des systèmes d’information de SHELL GAS en France :
Systèmes d’information Commercial et Finance ; 500 utilisateurs, plus de 50 sites connectés.
1991 - 1994Développement d'activités (facilities management, installation de réseau, organisme de formation) et du chiffre d’affaires Clients externes Groupe.
1988 - 1991Mise en place de la Bureautique à SHELL France et interconnexion des messageries hétérogènes.