Daniel Boussira
Franchise et Réseaux - Développement et Management de Réseaux
Dans une équipe de sport, chacun doit maîtriser son poste et sa technique afin de se CONCENTRER SUR LE JEU lors d'une compétition.
Un réseau doit structurer son organisation interne commerciale, technique et administrative afin que ses équipes se CONCENTRENT SUR LEUR COEUR DE METIER, à savoir l'Accueil client, la Fidélisation, La Vente, Le Service.
Cette mise en oeuvre passe par la définition des rôles et des missions de chacun, ainsi que des process internes maîtrisés par tous, et permet de "libérer du temps" pour ce qui est primordial dans ce métier : les achats et la gestion des stock, la vente, le développement commercial.
Pour un développement en réseau Rapide - Qualitatif - Pérenne, il est primordial de mettre en oeuvre des bonnes pratiques dès le démarrage.
Daniel Boussira
06 80 34 32 38
daniel.boussira@wanadoo.fr
En collaboration avec le cabinet Franchise Expert
d.boussira@franchise-expert.fr
www.franchise-expert.fr
111 contactsExternalisation du Développement du réseau :
Recrutement de franchisés / Local commercial / financement
Externalisation de la Direction de réseau :
Opérations d'ouvertures / Activités de support, supervision et animation
2009 - 2009Management du réseau de distribution
Mise en place de process magasins et back office
Ouvertures et reprises de magasins (succursales et affiliation)
Mise en place de sessions de formation
2008 - 2009Mission pour l'enseigne de PAP féminin Sinéquanone :
- Audit et organisation du réseau de magasins
2006 - 2008Animation commerciale et organisation des réseaux distribution et Négoce.
Suivi des ratios d'exploitation
Prospection et développement de contrats de partenariat (commission-affiliation)
Organisation et suivi des ouvertures et des travaux magasins.
2006 - 2006Benchmark des contrats de franchise (enseignes PAP et chaussures de centre ville)
Prospection et développement des enseignes Caroll et André (affiliation)
Reporting inter enseignes
1982 - 2006Organisation, management et développement du réseau de distribution (200 points de vente)
Suivi des ratios d'exploiation
Définition des besoins et mise en place de modules de formation
Prospection, développement et gestion des contrats : Succursales, Affiliés, Grands Magasins
Organisation des salons PAP et Franchise
Création et suivi du service ADV