Daniel FIEVET
Architecte en Management Intervenant Coach
Cœur de Métier
Après une expérience multiple du monde de l’entreprise, je suis devenu Intervenant en Entreprise et Coach par le métier d'Architecte en management: une triple aptitude
- Révélateur miroir : faire émerger les idées à entreprendre
- Médiateur : créer les liens de cohérence entre les acteurs de l'entreprise
- Méthodologue : élaborer des processus d'action capable de vaincre les résistances au changement et dépasser les habitudes culturelles
Avec des outils issus d'interventions dans plusieurs centaines d'entreprises
Mes engagements :
- Résoudre les problèmes prioritaires
- Garantir un retour sur investissement par l’obtention de résultats
- Rendre l’entreprise autonome par la transmission de la méthodologie
Activités
- Coaching : dépasser ses limites pour réaliser ses objectifs
- Structuration en Entreprise : assurer la croissance des activités
- Management des Compétences : gagner en productivité
- Développement d'activités de service pour les indépendants
Références
-Participation à l’évolution de plusieurs centaines de PME, porteurs de projet et créateurs de tous secteurs, comme expert, conseiller et intervenant depuis 1993
- Participation à la vie de deux grande entreprises et d’une P.M.E pendant 10 ans
3 contacts-Interventions en Entreprise dans le cadre d'une problématique de croissance :Mutation Reprise Transmission Développement ...
-Coaching de Manager
-Management de Compétences
-Programme d'Action Territorial
PME / service de grandes entreprises
Collectivités / administration
Engagement sur résultats
-developpement des activités
-gain de productivité
-valorisation de competences
-liberation des innovations
Rendre le client autonome
-transmission du CD de l'architecte en management
-qualification par la pratique
-service assistance methode apres la duree contractuelle
