Daniel Lavigne
Dirigeant Fondateur, 2MSens
Parcequ'il est important d'être à l'écoute pour anticiper rapidement les changements nous avons décidé de fonder 2MSens (Deuxième Sens).
Nos clients (Editeurs de logiciel, Jeux vidéo, Elearning, Serious games, Réseaux sociaux, Média, Téléphonie, Robotique, Réalité augmentée, clusters ...) nous disent apprécier notre pragmatisme, notre capacité d'adaptation à leur contexte, bien souvent de petite entreprise ou Start Up.
Fort de nombreuses années de savoir faire dans le monde High Tech et de l'édition de logiciel,mais aussi de savoir etre (écoute, comportement), nous apportons notre expérience sur toute "la chaine de valeur" et sommes un accélérateur de croissance :
- marketing, e-marketing
- avant-vente, commercialisation en France et à l'international,localisation des offres
- Création et animation de réseaux, Alliance Partner
- force Marketing, commerciale et technico-cial en temps partagée
- pakadging de services et création de valeur autour des produits
- organisation (ou réorganisation), mise en place de solutions opérationnelle.
- optimisation des comportements, coaching, développement du capital humain (développement personnel, cohésion d'équipes, accompagnement) ...... condition importante de notre réussite.
Hormis le plaisir que je trouve dans mon travail, je suis un passionné de ski, de voyages et de musique.
J'ai un goût également très prononcé pour les relations humaines et l'animation.
Ma vision positive me permet de rester un éternel optimiste !!!
Il est possible de me joindre via www.2msens.com ou sur Skype.
Adhérent DCF (dirigeant Commerciaux de France), Cluster Edit, Grilog et signatire de la charte sur l'agilité
Accompagnement et coaching des éditeurs de logiciel, société du média et du mumérique en : Marketing, commerce, avant-vente, international, management, organisation, R/D, Création et animation de réseau,localisation ......
Plus de 130 clients nous font confiance, soit directement ou par l'intermédiaire de pôles de compétitivité en France ou à l'étranger.
Pour eux et en fonction de la filière nous avons construit et réalisons :
- Programme « Accompagnement à l’international »
- Programme « Créer et animer son réseau de partenaire »
- Programme « Go Innovation »
- Programme « Stratégie Dirigeant »
- Progamme "Bouquet de services en Saas autour du très haut débit"
Pour nos clients quelques exemples des dernières missions :
- Direction marketing pour un éditeur de logiciel international.
- Création d'une école de formation.
- Localisation de l'offre, recherche de partenaire sur le marché Italien
- Validation approche direct et indirect, création de filiales à l’étranger :
Allemagne, USA, Canada, Maroc, UK ...
- Recherche d'un co producteur sur les USA pour un projet innovant
- Aide à l'implantation d'une société étrangère en France
- Montage d'un programme de partenariat pour un éditeur/intégrateur
- Aide au recrutement d'un ingénieur commercial
- Expertise Oseo innovation et dossier PTR ...ect
2005 - 2006CooperTeam est une SSI spécialisé dans l'environnement Lotus Notes.
L'objectif était de passer d'une activité pure services à une culture d'édition de solutions (produits de gestion d'infrastructure Lotus notes et d'analyse des flux de messagerie). Plus d'info sur www.cooperteam.fr.
Rôle : industrialisation de la promotion des produits (Marketing, refonte site Web, animation de séminaires), de la signature d’accord de distribution (solutions autres éditeurs, mise en place d’un réseau de partenariat,
et du montage et promotion de nouvelles offres : audit, migration, gestion de contenu (Web Content) et de CRM.
Direction également de plusieurs projets grand compte.
2000 - 2002Infomanager est un éditeur d'origine Finlandaise, Leader en Business Intelligence (BI), CRM et Reporting.
www.infomanager.fi.
J'ai créé, géré et managé la filiale Française (pour les pays francophones).
J'ai notamment repris en main l’ensemble du parc clients, environ 60 clients dans tous secteurs d’activité.
J'ai également développé l’activité : commercialisation, support, conseils et expertise métiers, définie les plans de communication, marketing et commercial, et animé le club utilisateurs, le réseau de partenaires et développé les relations avec IBM.
1989 - 2000Hardis est une SSII de 300 Personnes, Leader Atelier génie logiciel (Adelia) et gestion entrepôts (Reflex) : www.hardis.fr
J'ai eu l'occasion de construire et de manager ce département (une belle équipe de 25 personnes) qui assurait l'ensemble des missions d'avant vente et immédiate après vente.
Création en 1989 du département Formation : Elaboration des filières et mise en place de l'organisation. Animation auprès
des clients et distributeurs (+ de 1500 personnes formées /an).
Prise en charge et restructuration de l'activité Technico-commerciale en 1993 : Animation des salons séminaires, et conférences...nous sommes passé de 1 affaire gagnée sur 3, à 9 sur 10 !!
Création de l'activité Consulting en 1995 : Montage d’offres (audit, an2000, Euro …) et de partenariats.
J’étais dans le même temps Responsable du Département Documentation comprenant 5 personnes, avec la responsabilité des achats, la mise en oeuvre de process de fabrication.
J’ai également occupé le poste de Responsable du Département AGL AS/400 (De 12/90 à 02/92) avec 10 Chefs projets et Développeurs, avec notamment la mise en place de normes, standards, contrôles qualité.
1980 - 1988Preci était une SSII agent IBM de 35 personnes dans laquelle je suis devenu actionnaire et administrateur.
Je managait 14 personnes (Chefs de projets et A.P.), en ayant au préalable gravi tous les échelons (AP à Chef de projet).
J'ai notamment monté des offres et dirigé de nombreux projets : SACIEP (1ére Crédit immobilier de France, Paris), GMG (Gie Lyon), CIG (Crédit immobilier de Grenoble), I.B.Teillaud (Grenoble) ...
J'ai également conçu et développé toute sorte de progiciels :
. Standards : Comptabilité, Paye, Immobilisation, Gestion Syndic et Crédit immobilier.
. Et spécifiques : Gestion cial, Transport, Expert comptable, Fédération Sport, Trésor public, Mutuelles … etc.
