Daniel LEROUX
Responsable Administratif et Financier, @2L CONSULTING
Expérience pluridisciplinaire de la gestion administrative, juridique, fiscale et financière dans des environnements divers (industrie, banque, immobilier, services aux entreprises, services aux particuliers) tant en position de salarié que de consultant indépendant.
Je connais les joies et l'excitation de la création d'entreprises pour porter des projets nouveaux, mais j'ai aussi été confronté aux difficultés et contraintes financières, sociales, psychologiques, de la mise en oeuvre de plans sociaux dans le cadre de plans de cession choisis ou non, avec ou sans solution de retournement.
Récemment installé à Lyon (Printemps 2009), je choisis de vivre un nouveau challenge professionnel.
Je m'intéresse à toute opportunité en Rhône-Alpes :
- pour des fonctions d'Administrateur Général, Directeur Administratif et Financier ou Conseil de Direction,y compris dans le cadre de missions de Management de transition,
- pour intégrer une équipe spécialisée dans la valorisation et le rapprochement d'entreprises, les fusions-acquisitions, et le financement de telles opérations,
- ou pour poursuivre mon expérience de l'immobilier dans le cadre d'un pôle Immobilier de Banque ou Cie d'Assurances.
5 contacts1992 - 2009Ingénierie financière, Optimisation fiscale, Agence d’affaires
Conseil et Assistance à l’organisation et la gestion des affaires.
Principales missions :
Pour le compte de Libra Global Services (USA)
• Decision Systems International (DSI):
Direction Administrative et Financière, Transfert du siège social, Organisation d’un projet de cession et suivi du plan de cession au Groupe 4Front, Négociation d'un plan social (100 personnes).
• Thomainfor (filiale Thomson) : Maintenance informatique
• Locinfor : Leasing et Brokerage de grands et moyens systèmes informatiques
Valorisation de portefeuilles de contrats dans le cadre d'audits pré-acquisition.
Pour le compte de AB Diffusione Srl (Italie)
• A.B. Diffusione France : Fabrication de vêtements de cuirs et peaux
Création de la filiale française, accompagnement fiscal, administratif et financier, cession du fonds de commerce.
Pour le compte du Groupe Meridian/Adia (GB/Suisse)
• Meridian Computers : Location et brokerage de grands et moyens systèmes informatiques
Accompagnement juridique, fiscal et financier de la clôture des activités et reprise de la stucture juridique par fusion-absorption en 1996
Pour le compte d’investisseurs privés allemands
• H.M.H France :
Création et accompagnement administratif d’une structure juridique pour les besoins d’un projet de développement immobilier en Time-Sharing Château de Chabenet à Chabenet (23)
• FIMOTEL (Enseigne Primevère): Etude de refinancement du parc informatique
2005 - 2008Associé fondateur, en charge de la Direction Administrative, Juridique et Financière de la société, spécialisée dans l'audit et le conseil en optimisation fiscale et patrimoniale - Volume d'affaires = 13 M€;
Titulaire de la carte professionnelle "Transactions immobilières";
Veille fiscale et Ingénierie financière avant-vente; Suivi juridique et fiscal après-ventes; Responsable des financements; Supervision du back-office.
1998 - 2004Associé, en charge de la Direction Administrative, Juridique et Financière des sociétés du Groupe M.L.N., spécialisé dans l'audit et le conseil en optimisation fiscale et patrimoniale - Volume d'affaires = 15 M€;
Titulaire de la carte professionnelle "Transactions immobilières";
Participation à l'étude et la mise en oeuvre d'opérations immobilières en co-promotion, en régions Sud-Ouest et Normandie;
Veille fiscale et Ingénierie financière avant-ventes; Suivi juridique et fiscal après-ventes.
1988 - 1991Supervision de l'Administration générale et des finances de la filiale française du Groupe MERIDIAN, spécialisé dans le Leasing et Brokerage de matériels informatiques (grands et moyens systèmes)- CA = 700 MF;
Analyse et négociation des contrats de refinancement avec les établissements financiers;
Reporting mensuel selon règles et méthodes anglosaxonnes;
Mise en place d'un plan social et Négociations de la cession du portefeuille de contrats avec accompagnement des structures adhoc créées à l'effet de la reprise.
1985 - 1988Animation et encadrement d'une équipe de 9 personnes en charge des comptabilités des sociétés de crédit-bail mobilier du Groupe SOCIETE GENERALE (SOFINABAIL, GML, COFRANTEG : 50.000 contrats).
Etablissement et contrôle des Déclarations périodiques BDF
Participation au développement d'un progiciel de gestion interne.
1980 - 1985Organisation et suivi administratif, comptable et fiscal des établissements stables à l'étranger (chantiers longue durée, succursales)
