Daniel MARCHAND

Missions principales:
- piloter et développer l’activité
- réussir les nouveaux projets Clients
- déployer le plan de croissance du Groupe et réussir le développement des filiales à l'international, triplement des ventes en 4 ans (Chine, Turquie, USA)
- piloter l'innovation, accélérer le redesign et le renouvellement du portefeuille de produits,
- renforcer la compétitivité
- optimiser la gestion du cash grâce au programme Cash for Growth

Missions principales:
- piloter et développer l’activité Transformateurs de Distribution dans un contexte de forte croissance puis de crise économique, 360M€ (+ 180M€ pour l'usine en Chine, non consolidés), 2300p (+ 2200p en Chine)
- accélérer les programmes R&D, optimiser les capacités industrielles, piloter des acquisitions ciblées
- renforcer la compétitivité de la ligne de Produits

Réalisations principales:
- en pleine crise économique, préserver le chiffre d’affaires, accroître les parts de marché
- doubler la rentabilité de la ligne de Produits en 3 ans, optimiser le cash
- déployer le lean manufacturing dans la ligne de produits
- prendre des parts de marché en Chine et au Brésil par croissance externe

Directeur Industriel du Business Unit Produits (>3Md €, 70 unités, 250M€ d'investissement en 2007)

Déployer la stratégie et les projets industriels en période de forte croissance, optimisation de la base industrielle, regroupements et rationalisations d’activités et de sites, construction de nouvelles usines, transferts de technologie et localisation, externalisation de fabrication, fusion-acquisition

Réalisation principale:
- doubler la capacité industrielle

Missions :
- piloter l’activité dans un contexte de mutation, de récession et de très forte concurrence, focaliser sur les missions de Centre de Compétences et de transferts de technologie
- responsable du compte de résultats et du bilan, 120M€, 650p

Réalisations principales:
- déployer un plan de compétitivité (R&D, redesign to cost, cost killing)
- optimiser la trésorerie
- réduire les délais de livraison Client de 30%
- piloter le transfert de technologie à 100% en Inde et en Chine

Missions :
- piloter l’activité dans un contexte de récession
- responsable du compte de résultats et du bilan, 90M€, 450p

Réalisations :
- définir puis mettre en place la rationalisation technique et industrielle entre les 2 usines Suisse et Française
- développer l’activité Services

Missions: R&D, ingénierie clients, devis techniques

Réalisations :
- Développer une nouvelle gamme en remplacement de 3 autres et 25% moins chère
- Piloter la 1ère localisation industrielle complète en Inde d’une gamme de disjoncteurs