Daniel NAUD

UN ROLE :
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Vous aider à IMPLIQUER votre personnel dans la REUSSITE DE VOS PROJETS, de la stratégie à l'implémentation.

DEUX EXPERTISES :
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- J'offre une expertise en MANAGEMENT COLLABORATIF - un des (très) rares moyens permettant à un board, un COMEX ou une équipe managériale, d'impliquer les HR dans les processus de changement et de transformation.
- J'utilise cette approche dans le cadre de deux spécialités : la GESTION DU CHANGEMENT et la GESTION DE CRISE.

TROIS RESULTATS :
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- Cette approche permet une APPROPRIATION DES CHANGEMENTS par votre personnel à tous les niveaux.
- Une amélioration considérable du fonctionnement de votre entreprise.
- LA FIN DES ECHECS DE VOS PROJETS, qui vont fonctionner vraiment au lieu d'être rejetés, suivis mollement ou, pire, abandonnés en cours de route.

QUATRE ELEMENTS DE VALEUR AJOUTEE :
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1- Une réelle stratégie d'action est mise en place afin QUE LES CHANGEMENTS PENETRENT les structures en profondeur.
2 - Un MODE DE MANAGEMENT "HUMAIN" est déployé, qui contribue grandement à la diminution des risques psychosociaux, favorise la PAIX SOCIALE et donne donne à vos collaborateurs une satisfaction essentielle : celle de vraiment CONTRIBUER.
3 - Votre organisation est améliorée : décloisonnement (de services, départements, BU), fluidification du fonctionnement.
4 - La COHESION DE VOS EQUIPES est renforcée et leur productivité améliorée.

Ces missions contribuent directement à améliorer l'efficacité, la performance, la profitabilité et la compétitivité de votre entreprise.

La meilleure manière pour moi de vous aider à atteindre vos buts est de vous montrer COMMENT, de manière pratique et opérationnelle, considérer réellement le personnel comme votre "principal asset", va considérablement TRANSFORMER LA DYNAMIQUE et mettre fin à de nombreux problèmes, crises ou échecs.