Daniel NAUD

J'aide les dirigeants d'entreprises à réussir leurs projets de transformation, à améliorer leur performance opérationnelle et à mettre en mouvement leurs organisations.

Utinam Consulting est un cabinet de Conseil spécialisé en Gestion du Changement et en Gestion de Crise (voir ci-contre).

Avant cela, dès 1981, je me suis engagé sur la voie de l’entrepreneuriat en créant mon propre cabinet de conseil.

J'ai acquis ensuite l’expérience des grands cabinets de conseil dans l’industrie et les services, notamment au sein d’Eurequip (devenu IBM Consulting) puis d’Eurisys Consultants (filiale conseil du groupe Cogéma /AREVA). J'ai mené des missions autant pour des groupes tels qu’EDF, Cogema, Barclays Bank que pour des PMI-PME comme Labeyrie.

J'ai également exercé des missions en environnement international : consulting en Afrique de l’ouest pendant 7 ans et Direction des Opérations de production dans l’industrie viticole aux USA (Californie) durant 5 années.

Par ailleurs, en 2000, j'ai été Secrétaire Général d’une start-up en ASP.

J'apporte mon expertise et ma compétence à toute société qui fait le choix de s’engager dans un projet de conduite du changement.

Je suis l’interlocuteur naturel des sociétés mères dont les filiales étrangères présentent des problématiques d’organisation, de changement et de rentabilité.