Daniel OLLIVIER
Directeur associé, THERA Conseil, conférence, conseil & formation
Une expérience dans le conseil et la formation de plus de 25 ans.
Le coeur de mon métier est la conduite des changements organisationnels et le développement du leadership. Une conviction celle de considérer qu'il n'y a pas de management efficace sans un réel savoir faire dans l'art du pilotage mais que le capital humain s'impose comme le vecteur clé de la performance économique.
J'ai vécu une orientation professionnelle très rapide sur les interventions de conduite du changement liées à l'amélioration de la productivité, la qualité, la prise en compte d'un nouveau référentiel de management.
J'ai eu l'occasion de faire mes premières armes chez Bossard Consultants autour du développement opérationnel de la socio-dynamique (J.C. Fauvet) et depuis... je n'ai eu cesse d'oeuvrer sur des projets visant à développer l'implication des acteurs et la mobilisation des équipes. Le management 2.0 incarne ce changement de paradigme qui oblige à repenser les pratiques managériales au service de l'efficience collective. J'anime le hub "Management 2.0 mode d'emploi".
Pour en savoir plus : www.thera-conseil.typepad.com
L'intégration des jeunes au sein de l'entreprise est aussi une de mes marottes. Le fossé générationnel est souvent occulté alors qu'il pose en soi clairement les innovations attendues : management à la carte, décentralisation des responsabilités et autonomie, travail collaboratif. Je co-anime sur ce thème un hub sur viadeo avec Catherine Tanguy "Génération y mode d'emploi" et vous trouverez par ailleurs mes contributions sur un blog que je consacre à cette problématique ainsi qu'au développement du leadership et du management 2.0
pour en savoir plus : www.thera-conseil.typepad.com/generation_y/
L'émulation individuelle ainsi que la performance collective sont donc au coeur de mon savoir faire et de mes centres d'intérêt professionnels.
Depuis une quinzaine d'années, j'ai le privilège d'être formateur des entraîneurs professionnels de foot-ball dans le cadre de leur formation qualifiante organisée par la fédération française de football (DEPF, certificat de formateur). Il m'arrive aussi de les accompagner dans la mise en oeuvre de leur projet sportif et la dimension motivationnelle de leur métier
J'aime faire dans mes interventions en entreprise la passerelle entre le métier de manager opérationnel et celui de coach sportif. J'anime à ce titre sur viadeo un hub "entreprise et sport de haut niveau".
Pour en savoir plus : www.thera-conseil.typepad.com/sport/
THERA Conseil - Groupe EFFICEA
21, avenue émile Boissier - 44 000 - Nantes
06 30 24 53 89
thera.conseil@numericable.fr
www.efficea.net
715 contactsTHERA Conseil est un cabinet spécialisé sur le développement de la performance managériale de l'encadrement opérationnel.
Nos modes d'intervention sont principalement l'accompagnement de projets et la formation-action.
Notre approche pédagogique se veut concrète, proposant des temps forts et des mises en situation proches des réalités terrain. Elle est orientée sur la mise en application.
L'appropriation de nouvelles méthodes et comportements dans le domaine du pilotage et l'animation nécessite de travailler sur la dimension émotionnelle et nous disposons d'outils de formation adaptés.
Nos principales références appartiennent à l'industrie mais aussi au secteur tertiaire avec Le Groupe La Poste direction courrier, Chronopost International, Système U, LCL, Alcatel, Saint Louis Sucre, Crédit Mutuel.
Notre cabinet est à l'origine avec 6 autres cabinets de la création en 2004 du Groupe EFFICEA dont la vocation est de pouvoir intervenir sur des projets de conduite du changement tels que projet de fusion (MSA), réorganisation interne (Groupe La Poste), appropriation d'un nouvel outil d'organisation type CRM (LCL).
Une de nos spécificités est le transfert de la performance sportive au sein de l'entreprise. L'expérience acquise dans les 2 univers nous permet un développement du leadership et des pratiques managériales par le biais du référentiel sportif : une démarche stimulante et pragmatique.
Nous sommes à l'initiative du Club de la Performance qui vise sur Nantes à rapprocher l'univers de l'entreprise de celui du sport de haut niveau. Chacun de son côté à beaucoup à apprendre de l'autre.