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Daniel PERON

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expert en management des systèmes et services Qualité, HSE et Lean. Cette expertise m’a permis de mettre en place des indicateurs de performances orientés clients et une base globale des actions correctives et préventives.
Habitué à gérer des budgets et des investissements (capex) de plusieurs milliers d’euros mais aussi à travailler sur des grands projets techniques.
En tant que manager qualité je gère les relations qualité clients, les résolutions de problèmes (8D/DMAIC) et dans certain cas des crises en clientèle.
Auditeur depuis plus de 15 ans sur différent secteurs Auditeur process, ISO 9001, EN 9100 et ISO TS 16 949, ISO 14 001 et OHSAS 18001, mon expérience approfondie sur le terrain et ma capacité à manager des équipes m’apportent une capacité d’adaptation dans tous les secteurs.

Pilote et animateur de projets Lean management (orienté WCM) dans l’industrie automobile et aéronautique sur des problématiques terrain (Kaizen, QRQC, …) et aussi plus globales (VSM, management visuel) ainsi que formateur sur les outils d’amélioration continue et coach de Lean leaders. Expert en analyse fonctionnelle, Analyse de la valeur et Amdec.
Formateur et animateur dans différents secteurs industriels ainsi qu’en école d’ingénieurs sur les outils et méthodes qualité et d’amélioration continue (APQP, Lean, 6 sigma, formation d’auditeur, 8D, 7S) à l’aide de techniques de formation.

Mon parcours professionnel m’a permis de consolider mes connaissances techniques en plasturgie, en injection caoutchouc, en emboutissage, en fonderie, en usinage, extrusion d'aluminium et en assemblage, petite et grande séries. J’interviens chez des clients, des fournisseurs et en conseil hors de France en langue anglaise.

Mes compétences :
Qualité
Environnement
Sécurité
ISO 9001
DMAIC / 8D
Microsoft Office
ISO/TS16949
ISO 14001
Auditeur VDA
Six Sigma MSP SPC
Audit ISO 9001 TS 16 949 14001
Lean management
Formateur
Amélioration de la productivité

Entreprises

  • Aviatube (ex-Constellium Aviatube) - Responsable qualité

    Paris 2015 - maintenant Qualité client et opérationnelle, fournisseur, assurance qualité et audits,
    Pour Airbus : DSQR, SQIP Leader, IPCA, gestion CNF et qualification,
    Management des certifications Nadcap TTH, ISO 9001 et EN 9100.

  • Métaldyne International France - Directeur Qualité, HSE et Lean

    2010 - 2015 Directeur Qualité, HSE et Lean, service de 10 personnes, deux sites de fabrication ( Lyon ) :
    * Qualité: clients, produits, fournisseurs, assurance Qualité, audits, veille réglementaire, ;
    * Environnement et Sécurité, Métrologie, formateur interne, suivi budgétaire et coûts qualité (COQ),
    * Formateur et animateur Lean, Kaizen et amélioration continue
    * Coordination groupe : Support et accompagnement qualité de 3 autres sites.

  • Dura automotive system - Responsable qualité site

    2005 - 2010 Dura Automotive System - Equipementier automobile : 44 M EUR CA, 340 pers., La Talaudière (42)
    * Assurance qualité fournisseurs, qualité client (8D et DMAIC), qualité système (ISO TS 16949) et projet, ;
    * Pilote démarche QRQC, Gestion des rebuts de production et du COQ, auditeur STOP© (sécurité).

  • Dana Corporation - Responsable production

    2003 - 2005 Responsable production de 2 UAP (140 personne)
    Management des services méthodes, maintenance et industrialisation (40 pers.),
    Gestion des équipes dans l’état d’esprit Lean Manufacturing (PDCA, Kanban, Hoshin).

  • Dana Corporation - PCE - Responsable Qualité et HSE

    2002 - 2003  Conception et mise en œuvre du Système de Management Global par rapport aux référentiels clients
    et ceux du groupe Dana, aux normes ISO/TS 16949, ISO 9001, ISO 14001 et à la législation,
     Gestion du Système de Management Environnemental.

  • Matula Conseil - Consultant-formateur- Responsable régional

    2000 - 2002 Animateur, formateur et auditeur chez Renault, Valéo, Valfond, DCN, ESPACE, …
    Dans les domaines du management de la Qualité (Amdec, arbre de défaillance), management de projets (Analyse Fonctionnelle et de la Valeur, TRIZ) et démarches de progrès (MRPG, 5S, SMED).

  • Magneti Marelli - Ingénieur méthodes-industrialisation

    Nanterre Cedex 1999 - 1999

Formations

  • IAE De Poitiers

    Poitiers 2006 - 2008 Master Administrations des Entreprises

    Master en Administrations des Entreprises (stratégie, organisation, communication),

  • Université Poitiers

    Poitiers 1997 - 1998 Dea de Mécanique et de Technologie

  • Université Poitiers

    Potiers 1997 - 1998 DEA de Mécanique et Robotique

    Université de Poitiers, DEA de Mécanique, Licence et Maîtrise de Technologie Mécanique,
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