Daniel Rey-giraud
RESPONSABLE DE MAGASIN, GMS , EX DIRECTEUR INDUSTRIEL
Actuellement au poste de Responsable Magasin chez une grande marque de hard discount alimentaire (supermarché de1000 m2, 15 M€),
j’ai aujourd’hui le recule nécessaire pour aspirer à diriger une grande surface dont la directive, la gestion financière, le marketing, sont plus autonomes et se rapprochent de mes acquis antécédents.
Diriger un magasin GSB m’intéresse particulièrement, en effet , issu d’une filière technologique , je me reconnais davantage tant dans la clientèle qui fréquente ces magasins que dans les produits mis en ventes.
Autodidacte, autonome, manager , ancien dirigeant de PME industrielles, j’ai une vision de la stratégie , de la tactique pour obtenir les résultats en adéquation avec la politique de l’entreprise.
Directeur industriel pendant près de dix ans, j’ai dirigé plusieurs sociétés de fabrication manufacturières.
Http: // mecarealisations.fr.gd/
Mon travail de dirigeant de pme , m'a rôdé aux leviers et tableaux de bords assurant le contrôle d'une entreprise.
Ma reconversion professionnelle s'est effectuée à L'AFPA
de Pessac (33),ou j'ai suivi une formation de responsable de centres de résultats (marketing , gestion financière, ressources humaines)stage effectué chez les BRICONAUTES , étude sur la mise en place de l'affichage électronique) .
Cordialement
Bubbling with ideas, I was lucky to turn to good account my knowledge (this below some some of the realizations that I produced in 2009 and 2010).
Http: // mecarealisations.fr.gd/
Self-taught, manager in the industry during almost fifteen years, I managed several industrial companies(societies) of manufacturing.
My work of leader of pme, roamed me in control levers and dashboards assuring(insuring) the control of a company.
After a period of reconversion(retraining) made to THE AFPA(NATIONAL ASSOCIATION FOR ADULT VOCATIONAL TRAINING) of Pessac ( 33 ), or I did a training course of person in charge of centers of results(profits).
I am at present in post(post office) as store manager of mass-market retailing(large distribution).
Cordially
Ideen brodelnd, habe ich Glück(Chance) gehabt, meine Kenntnisse(Bekanntschaften) auszunutzen (hier unter einige einige der Verwirklichungen, daß ich 2009 und 2010 hergestellt(herbeigeführt) habe).
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Autodidakt(Autodidaktin), Manager in der Industrie während ca. fünfzehn Jahre habe ich mehrere Fertigungsfabrikgesellschaften geleitet.
Meine Arbeit(Werk) von Leiter pme, hat sich mir in den Hebeln und den die Kontrolle eines Unternehmens versichernden(gewährleistenden) Armaturenbrettern herumgetrieben.
Nach einer Periode von der IM AFPA von Pessac ( 33 ) ausgeführten Umstellung oder bin ich einer Bildung von Verantwortlicher von Zentren von Ergebnissen gefolgt.
Ich bin gegenwärtig im Posten(Post) wie Geschäftsdirektor großer Austeilung(Vertriebes).
Herzlich DRG
rh, suivi des cdes , ca , logistique , etc..
2009 - 2011-IMPORTATION DE TUBES SPECIAUX
- Mettre en place l’étude de rentabilité
- Diagnostiquer et réguler de l’acheminement des produits (pièces fabriquées)
- Exploiter et suivre les stocks - Négocier des solutions logistiques et financières
- Contrôler et analyser les résultats / ajuster les prix
- contractualiser les affaires
- Traiter les contentieux
- Coordonner et faire l’interface entre les services(méthode, ordonnancement, production, qualité)
- Dynamiser les équipes / optimiser les compétences
- Gérer les conflits
- Organiser méthodiquement les plannings
- Structurer et mettre en place les méthodes de fonctionnement en adéquation avec la politique de l'entreprise
-Commercialisation de pièces et matériaux spéciaux
-Importation d'outils spécifiques pour le travail des sols
-Invention et construction de machines spéciales pour le travail des sols (matériel pour chateau vinicoles)
2003 - 2009secteur Armement , fabrication d'ensembles et sous ensembles pour les essais de la marine nationale , moyennes séries (180 000 p /an)en acier inoxydable pour l'industrie d'éléménts standards mécaniques.
Usine de production composée de plusieurs ateliers de fabrication mécanique(parc conventionnel, et parc numérique(tour numérisés , centres d'usinages, cu paléttisés))
Ilots de production , chaine de montage, atelier d'assemblage et de soudure .
Bureaux d'études de conception ,cfao,gpao.