Daniel ROBIN
Consultant, SOGETI
Après 10 ans passés dans le domaine bancaire, j'ai décidé de découvrir de nouveaux horizons, chose rendue possible chez SOGETI.
Mon parcours m'a permis d'aborder tous les métiers du SI (conception, développement, analyse, production / exploitation, systèmes, réseaux, télécoms, sécurité) et d'acquérir de solides compétences en :
- monétique : élaboration de solutions, expertise
- gestion de projet : conduite simultanée de plusieurs projets stratégiques, comme l'internalisation ou l'externalisation d'activités, le refonte de réseaux et d'architectures techniques
- management fonctionnel (jusqu'à 16 personnes) et opérationnel (jusqu'à 4 personnes)
- gestion budgétaire : responsable d'un budget de 2M€
- organisation : réorganisation du SI, création du service télécoms chez MONECAM
- stratégie : stratégies de développement, stratégie technologique de l'entreprise, cloud computing
Le management, l'organisation et la stratégie sont des activités qui me passionnent.
Mes secteurs d'activité de prédilection sont la monétique, les réseaux et les télécoms.
85 contactsMissions chez SNCF (2009 - présent):
- Etude et mise en place d'une solution de métrologie unifiée (IBM Tivoli Monitoring) au sein de DSIT-X. Le projet comprend les aspects techniques et organisationnels, dans une démarche ITIL.
- Mise en place d’un service (ITIL) d’audit d’architecture technique :
• Conception du service
• Méthodologie d’audit
• Réalisation d’audits
- Etude de faisabilité et d’impact de mise en place de solutions Cloud computing
Mission chez EDF (2008):
Chef de projet pour le transfert d'exploitation de 170 serveurs Unix.
Durée : 3 mois
2005 - 2008Projets :
Externalisation de l'activité PAD privés (Points d'Accès Distants) chez un opérateur télécoms (2 ans) :
- Etude de faisabilité et validation de l’architecture technique
- Tests et recette de l’infrastructure d’interconnexion
- Industrialisation de la production et du back-office
- Plan de migration des 100.000 TPE / 22 Caisses Régionales CA
- Pilotage de la migration (16 personnes)
Migration du backbone de production MONECAM, Frame Relay vers VPN MPLS.
- Rédaction du cahier des charges et choix du fournisseur
- Pilotage projet (6 personnes).
Mise en place d’un réseau VPN MPLS d’interconnexion (20 sites) :
- Définition de l’architecture (télécoms, réseau, sécurité)
- Pilotage du déploiement
- Implémentation de la ToIP sur certains sites (Autocommutateurs AVAYA, Firewalls Juniper)
Définition et mise en place de solutions monétiques IP et GPRS :
- Définition de l’architecture technique haute disponibilité
- Définition et mise en place de la sécurité (firewalls, DMZ, serveurs SSL, lancement du projet PKI)
- Homologation de la solution IP auprès du GIE Cartes Bancaires
- Mise en production
Fonction Responsable Télécoms :
- Responsable du service (2 à 5 personnes), budget > 2 M€
- Responsable de l’architecture télécoms
- Expertise télécoms, analyse et gestion d’incidents majeurs
- Conduite de la R&D télécoms (PAD privés)
- Responsable des projets télécoms
2003 - 2004Projets :
Projet sécurité des réseaux et des systèmes de l’entreprise (1 an) :
Mise en place de la sécurité du réseau:
- Définition de l’architecture (firewalls, DMZ, proxy, RAS...)
- Appel d’offre et choix de l’intégrateur
- Installation et paramétrage des matériels
- Mise en place de l’outil d’administration (CACTI, Nagios)
- Mise en production
Mise en place de la politique de sécurité sur les serveurs de production :
- Détermination de la version d’OS cible
- Création du référentiel des configurations systèmes
- Appel d’offre pour l’accompagnement de la migration des OS
- Mise à niveau des systèmes
Implantation de salles informatiques (Montpellier, Gradignan), en vue de la migration de Serveurs Acquéreurs (CMS) du Crédit Agricole :
- Dossier de conception :
Définition des besoins
Dimensionnement des infrastructures et installation sur site
Fiabilisation (énergie et télécoms)
- Commandes (serveurs, équipements réseau et sécurité, moyens télécoms)
- Installation et paramétrage du réseau et des serveurs
- Recette technique et fonctionnelle
- Mise en production du site
Refonte de l’architecture technique de l’Organisme Concentrateur Technique SANTEFFI :
- Définition de l’architecture technique
- Installation et configuration matériel (2 serveurs IBM AIX, 4 serveurs Linux, Oracle, My SQL, Tomcat, Apache, Postfix)
- Création des environnements (développement, intégration, production)
- Mise en production et bascule des flux sur la nouvelle architecture
Administration et support :
- Installation, configuration et administration serveurs IBM (AIX), SUN (Solaris), Windows 2000, Linux, bases de données Oracle, routeurs CISCO, firewalls PIX, Checkpoint, switch 3COM
- Gestion des sauvegardes (Time Navigator)
- Support utilisateurs et équipes de production et de développement
- Astreinte niveaux 1, 2 et 3, Systèmes, Réseaux, Bases de Données
2002 - 2002Projets :
Migration technique et fonctionnelle du centre de production SANTEFFI (traitement des Feuilles de Soins Electroniques SESAM-VITALE) d’Angoulême à Lyon.
- Elaboration du dossier d’architecture et scénario de bascule
- Définition de l’architecture télécoms et réseau à mettre en place sur le site de Lyon, supervision des travaux opérateur (Orange)
- Participation à la mise en place de l’organisation humaine (définition des rôles, recrutement)
- Recette technique et fonctionnelle, pilotage en double des sites d’exploitation.
- Internalisation de l’activité (exploitation et administration)
Intégration d’une solution alternative pour les professionnels de santé nomades (TPE) :
- Mise en place de l’architecture (liaisons télécoms, réseau, serveur)
- Paramétrage
- Recette technique et fonctionnelle
- Mise en production
- Homologation de la solution auprès du GIE SESAM-VITALE
Exploitation informatique :
- Industrialisation de l’exploitation back-office
- Exploitation et administration NOMADE
- Astreinte exploitation niveaux 1 et 2
- Programmation shell unix, PL/SQL
2001 - 2001Projets :
Etude de la refonte de l’activité de traitement des Feuilles de Soins Electroniques SESAM-VITALE :
- Elaboration du cahier des charges
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
- Pilotage de l’équipe de développement
Mise en œuvre de la solution de Gestion Electronique de Documents (Damaris) pour le compte du Crédit Agricole Sud Rhône Alpes, pour la gestion des images chèques :
- Formalisation expression de besoins et définition de la solution
- Intégration de la solution dans l’architecture client
- Déploiement sur les postes utilisateurs
- Formation utilisateurs et administrateurs
1999 - 2000Infogérance de l'application TIM UNIX (traitement des mouvements de comptes (débit / crédit) liés aux paiements CB), pour le compte de 4 caisses régionales du Crédit Agricole :
- Exploitation back-office, surveillance des batch (astreinte active)
- Administration des Systèmes et des Bases de Données
1998 - 1999Développement chez CIRRA / MONECAM d'une application de gestion de parc de Terminaux de Paiement Electronique (CIRMON® Terminaux) :
- Conception, développement de l’interface de gestion des appels clients pour le Call Center et des traitements de facturation
- Recette , intégration, élaboration des plans de mise en production
- Déploiement applicatif et support utilisateur