Daniel Roth

Directeur général adjoint, en charge des opérations et des performances. Restructuration de la filiale en mode processus. Implémentation d'un ERP, mesure de performances et amélioration continue des produits et des services.

Depuis le 1er Octobre 2007 – Directeur des opérations – KANNEGIESSER, FR www.kannegiesser.de
KANNEGIESSER est le leader mondial dans la conception et la réalisation de blanchisseries industrielles clés en main.
1200 personnes réparties sur 6 sites de production en Allemagne, 20 filiales sur 4 continents.
Management de 25 personnes des services techniques, du SAV et du bureau d’études. Développement de solutions intégrées avec les architectes et les maitres d’œuvres. Liaison avec la maison mère. Implémentation d’un ERP SAP prévue pour 2009

Juillet 2006 –Septembre 2007– Directeur d’exploitation – AXORYS site d’Angers, FR www.axorys.com
AXORYS est leader Européen en systèmes d’assemblage pour l’industrie High-Tech. 700 personnes, réparties en 15 sites de productions et de services.
Management de 30 personnes dont 18 Ingénieurs et cadres. Transfert de compétences, implémentation de la norme ISO 9001/2000, mesure et optimisation des performances. Développement de la robotique et standardisation des produits et services, développement commercial à l’international, intégration de l’unité dans le groupe. CA 2006 : 6M€ dans la vente de systèmes robotiques pour l’industrie Automobile et l’industrie Agroalimentaire.

Mai 2005- Juillet 2006- Directeur de Filiale – LEMO France SARL– Maisons-Alfort, FR www.lemo.ch
Lemo est le leader mondial de solutions de connectiques pour l’électronique de commande et de puissance
Création de Key Account Manager, rationalisation du processus de traitement de commandes. Directement responsable de 10 ingénieurs de vente et de support technique. CA 2004 : 4 M€ dans la vente de systèmes connectiques en Electronique et Fibre Optique. Augmentation du chiffre d’affaires de 25% et multiplication par quatre du résultat brut d’exploitation.

Création de la filiale au Texas, transfert des services, ressources humaines, collaboration avec les architectes. Analyse des besoins clients, rédaction des offres commerciales, négociation des contrats. Management des expositions, Marketing et e-Marketing. Directement responsable de 10 ingénieurs de vente et de support technique. CA 2000 : 25 M€ dans la vente de systèmes d ‘assemblages robotisés.

Design et production de systèmes robotisés: Manage 25 ingénieurs en design (3D CAD, hardware et software) et 45 collaborateurs en production, typiquement manage 10 projets en simultané allant de 0.1M€ à 10M€. Construit le budget en utilisant XPert (5M€ en composants achetés et 150k heures par an); implémente l’ingénierie simultanée, l’AMDEC, les procédures d’analyse de la valeur et la conformité CE.

Manage 7 Ingénieurs. Conception, production et mise en service des solutions d’assemblage et de test de nos clients. Typiquement manage 5 projets en simultané allant de 0.1M€ à 5M€. Développe les spécifications du client et les données d’entrées de conception basées sur le « reverse engineering ».

Ingénieur Chargé d’Affaires