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Daniel TOUÉRY

MONTAUBAN

En résumé

Toptech, l’Excellence Opérationnelle

Simplifier
L’expertise de Toptech est de rendre accessible à tous la complexité des Organisations afin de les améliorer pour répondre à leurs objectifs stratégiques.

Maximiser la performance
Toptech propose une démarche systématique et méthodique dont le but est l’amélioration des procédés et des processus pour maximiser les performances en matière de productivité, de maitrise des délais, de qualité et de réduction des coûts : l’Excellence Opérationnelle.

Maitriser
Toptech utilise une grande variété de concepts, méthodes, techniques et outils, dont notamment : 6 sigma, Lean Management, Théorie des Contraintes, Supply Chain, Kaizen, Kaikaku, etc.

Mobiliser
Nos approches, le plus souvent simples et pragmatiques, sont faites pour être appliquées par l’ensemble du personnel, pour renforcer les connaissances de tous et les compétences managériales.

S’engager
L’expertise et l’engagement de ses équipes permettent à Toptech de garantir contractuellement l’atteinte des objectifs.


Notre site : http://www.toptechfrance.eu/

Mes compétences :
Office
Lean
Manufacturing
Lean Management
Six sigma
Coaching
VSM
Organisation
Méthode SMED
Ingénierie
Management

Entreprises

  • Toptech France - Direction des Partenariats - Associé

    maintenant En chiffre :

    Améliorer la productivité: 20 à 50 %
    Augmenter la capacité de production: 20 à 50 %
    Diminuer la non-qualité: de 40 à 80%
    Améliorer la trésorerie: Supérieur à un mois de CA
    Réduire les délais: 20 à 60%
    Amener le taux de service entre 85 et 98%
    Réduire les stocks: 50 à 80%
    Réduire les encours de production: 50 à 80%
    Réduire les prix de revient: 5 à 15%

    Effets collatéraux :

    Relocalisation de production en France (depuis la Chine notamment)
    Optimiser les espaces de travail
    Augmenter la flexibilité
    Renforcer la dynamique sociale
    Fédérer les équipes autour d’un projet d’entreprise
    Meilleur positionnement face à la concurrence
    Plus de disponibilité face aux usagers (clients)
    Plus de sérénité (passer du subit à l’anticipé)
  • Groupe YAé - Directeur du développement et des Partenariats

    2013 - maintenant
  • Kaizen Institute - Directeur du Développement

    2012 - 2015
  • Proaction Europe - Directeur du Développement

    2010 - maintenant
  • TOPTECH France - Directeur du Développement

    Vétrigne 2001 - maintenant
  • PULS ACTION SA à Colomiers (31) - Directeur commercial

    1992 - 2001

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