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Daniela ARANGO

LA CHAPELLE DE GUINCHAY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Me qualifiant comme une personne très dédiée et professionnelle, j'ai un excellent niveau de français et d’anglais, et une bonne connaissance des processus d’amélioration continue (Six Sigma, 5S, DMAIC…) et en gestion des projets (méthode Agile, PMBoK, analyse de risques...).

Mes compétences :
Qualité
Gestion de projet
Teamwork
Communication
Logistique
5S VSM Lean Green belt Amélioration continue
Responsable
Management des projets
Méthode Agile

Entreprises

  • PAUL SAPIN - Responsable qualité et amélioration continue

    LA CHAPELLE DE GUINCHAY 2016 - maintenant - Gestion de non conformités (production, clients, fournisseurs)
    - Mise en place des mesures d'amélioration : KPI, gestion projet
    - Pilotage du système qualité : certifications IFS, BRC, système HACCP
    - Conduite des audits Internes / inspections terrain
    - Rédaction des cahiers des charges fournisseurs et audits fournisseurs
    - Management du laboratoire d'analyses

  • ERDF - Appui, pilotage et gestion des engagements

    2013 - 2015 - Production des reportings et aide à la décision pour le respect des engagements : Indicateurs de qualité (KPI)  contrôle et amélioration.
    - Production et analyse des données pour les comités de performance.
    - Support opérationnel des processus stratégiques et transversaux (conduite au changement des projets) : rédaction de procédures, cahier des charges, formations aux nouveaux arrivants.
    - Support et accompagnement de la mise en place de l'analyse des risques des projets : mise à jour des procédures internes et du fichier de calcul, formations, production d’indicateurs et proposition de mesures d’amélioration.

  • Altran France - Ingénieur d'études

    Vélizy-Villacoublay 2013 - 2016

  • Volvo Trucks - Project Assurance Manager

    saint priest 2012 - 2013 - Mise en place des indicateurs de performance (KPI).
    - Gestion et suivi des projets de boîtes de vitesses et ponts et essieux : planification, communication sur l’avancement des projets, animation des réunions (kick-off meetings, steering committees, project team meetings).
    - Mise en place et animation des réunions Oobeya (basées en management Agile).

  • Groupe Casino - Stagiaire Qualité

    Saint-Étienne 2011 - 2011 - Assurance et contrôle qualité : Mise en place d’une gestion de non-conformités sur en se basant sur la méthode DMAIC et Six Sigma.
    - Mise en place des indicateurs de performance (KPI) et de contrôle de qualité.

Formations

  • EI CESI LYON/ECULLY

    Ecully 2012 - 2013 Master Specialisé

    Management agile
    Conduite de changement
    Résolution des conflits

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz

    Metz 2010 - 2011 Qualité et Amélioration Continue

  • Université Pontificia Bolivariana UPB (Medellin)

    Medellin 2007 - 2012 Ingénieur Industriel

Réseau

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