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Danièle ARGILLIER

SAINT-CLOUD

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après 14 passés en tant que responsable des Achats du Groupe MATFER BOURGEAT dans différentes typologies de produits, je suis aujourd’hui à la direction des achats des produits de négoce du Groupe MATFER BOURGEAT (GMB).
Avec un chiffre d’affaire d’environ 200 millions d’€uros et 1000 collaborateurs, GMB est un des acteurs majeurs de la fabrication et la commercialisation d’équipements destinés aux professionnels de la restauration.
Ma vision est de positionner les achats comme une fonction stratégique capable de sécuriser et d'accompagner l'entreprise dans ses enjeux stratégiques futurs.
Ma mission est de :
-mettre à la disposition de l’entreprise, une organisation, des outils et des solutions qui l’assurent de la maîtrise de ses coûts et des risques associés.
- Piloter et coordonner les achats stratégiques et importants de l’entreprise.
- Garantir le développant d’une relation durable avec mes fournisseurs
-Rendre la fonction achats plus agile et plus proche des besoins de l’entreprise et des clients internes

Mes compétences :
Management
Sourcing international
Gestion de projet
Relation fournisseurs
Négociation
Sourcing
Veille réglementaire
Aisance relationelle
Organisation du travail

Entreprises

  • MATFER BOURGEAT - Directrice des Achats des produits de négoce

    2015 - maintenant Encadrement d’une équipe de 5 personnes : (2 acheteurs et 3 assistantes achat). Budget total : 50 M€, 15 000 références, 400 fournisseurs, 600 nouveautés /an.

    • Définition de la stratégie achat et des procédures de gestion des achats
    • Animation de l’équipe
    • Responsable des achats du secteur Vaisselle et Verrerie. Budget 20M€, 40 fournisseurs
    • Optimisation de la relation avec les services internes (approvisionnement, filiales commerciales, marketing, RSE)
    • Mise en place des outils de gain de productivité
    • Mise en place des indicateurs et suivi de la performance fournisseur et l’Assurance Qualité
    • Vérification du respect des produits à la réglementation en vigueur

  • GROUPE MATFER BOURGEAT - Responsable des Achats

    2003 - 2015 Encadrement de 2 assistantes achat. Budget : 15 M€

    2006-2014 : responsable du secteur : Arts de la table (150 fournisseurs)
    2003-2006 : responsable du secteur : Matériel de préparation (dont électrique, gaz), cuisine (200 fournisseurs)

    • Sourcing de nouveaux fournisseurs (France, Europe, Asie)
    • Recherche de nouveaux produits
    • Négociations des conditions d’achat, RFA

  • MATFER INDUSTRIE - Responsable des Achats Industriels

    2000 - 2003 Encadrement d’un approvisionneur. Budget : 8 M€

    • Négociation des conditions d’achat et prix des matières premières (plastique/métal)
    • Optimisation de la qualité
    • Evaluation et sourcing de nouveaux fournisseurs/sous-traitants

  • Sofrigam - Acheteur/chef de projets

    rueil malmaison 1996 - 2000 • Réduction du prix de revient des principaux produits : composants chimiques et contenants plastiques) (–20%)
    • Mise en place de contrats, cahiers des charges et procédures Qualité

Formations

Réseau

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