DANTE MERIGHI

• Mise en place du plan d’amélioration
o Charge capacitaire
o Stock de sécurité
o Management du changement
• Suivi des 8D
• Expertise technique
• Réduction du taux de rejet
• Analyse des causes racines d’une non-conformité
• Mesure de la performance

• Elargissement du panel fournisseur pour faire face à la croissance du marché aéronautique
• Recherche de solutions et de fournisseurs adaptés pour le cost to design
• Sécuriser la faisabilité technique en proposant les bons fournisseurs
• Sourcing
• Contractualisation
• Gestion de conflit fournisseur
• Analyse des nomenclatures et identification des solutions pour atteindre le prix objectif

• Mise en place d’un fichier de suivi des coûts
• Recherche de solutions et de fournisseurs adaptés pour le cost to design
• Sécuriser la faisabilité technique en proposant les bons fournisseurs
• Améliorer et recadrer la relation fournisseur
• Sourcing
• Gestion des litiges fournisseur
• Contractualisation
• Mise en place du suivi fournisseurs. Organisation des visites et des réunions.
• Application des directives GRESS aux fournisseurs
• Gestion de l’interface fournisseurs durant la phase projet.

• Mise en place du process achat projet.
o Création d’indicateurs, coûts, risques, taux de service et matrice de choix fournisseur pour chaque projet.
o Mise en place du suivi fournisseurs.
o Organisation des visites et des réunions.
o Gestion de l’interface fournisseurs durant la phase amont du projet.
o Suivi de la planification.
o Reporting

• Pilotage des acheteurs segments
o Suivi des performances fournisseurs et mise en place des actions correctives.
o Coordination du service.
o Harmonisation de l’utilisation des outils pour chaque segment.
o Animation des réunions.
o Mise en place des stratégies
o Formation des acheteurs

• Négociation d’accords cadre (prix, délais de paiement, conditions générales d’achat, garantie, assurance, remises, qualité de service …)
• Responsable de la mise en place des procédures de sourcing et de qualification des fournisseurs.
o Mise en place de procédures de veille et de sécurisation des fournisseurs.
o Mise en place avec le service Industrialisation des procédures de validation du couple produit /fournisseur.
o Suivi des performances fournisseurs et mise en place des actions correctives.
o Mise en place de plans d’accompagnements chez le fournisseur.
o Contrôle de la charge chez le fournisseur.
• Coordinateur de projets militaires.
o Gestion de l’interface fournisseurs durant la phase amont du projet.
o Mise en place de contrats cadre sur la durée du projet.
o Suivi de la planification.

• Responsable de l’ensemble des segments.
• Rédaction de dossiers de consultation
• Pilote du Sourcing et de la qualification de fournisseurs (RFI, RFQ, RFP) dans le cadre des projets
o Mise en place de procédures de veille et de sécurisation des fournisseurs.
o Suivi des performances fournisseurs
o Mise en place d’indicateurs de suivi
o Pilotage des plans d’actions correctives en coordination avec le service qualité
• Responsable de la définition et du déploiement de la stratégie achats.
• Pilotage des appels d’offres internationaux et négociations pour les nouveaux projets et ceux en cours de développement.
• Négociation avec les fournisseurs : prix, délais de livraison, contrats, garanties
o Gestion du ressourcing de fournisseurs durant la phase vie série en collaboration avec le service R&D
• Responsable des achats liés à l’infrastructure: installations réseaux, téléphones et salles blanches

• Responsable du projet Laser Mega Joule, 7M€ d’achats répartis sur 100 fournisseurs de composants optiques, mécanique et électronique
o Négociation d’accords cadre (prix, délais de paiement, conditions générales d’achat, garantie, assurance, remises, qualité de service …)
o Pilote des opérations du sourcing et du ressourcing fournisseur en collaboration avec les acheteurs famille sur les segments Optique, Mécanique et Electronique
o Mise en place de procédures de veille et de sécurisation des fournisseurs.
o Elaboration avec les services Techniques des procédures de qualification du fournisseur.
o Suivi des coûts et de la planification relatifs aux différents projets.
o Suivi des risques et opportunités.
o Mise en place d’un outil de contrôle permanent des évolutions et de leur impact chez le fournisseur.
o Rédaction et suivi des contrats de maintenance des différents équipements.
• Responsable de la sous-traitance Electronique.
o Mise en place d’un suivi continu des fournisseurs avec le service qualité