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David-Françis LEFEVRE

lille

En résumé

Mes compétences :
Qualité produit
Management
Chef de projet
Black Belt
Veille réglementaire
Veille technologique
Norme ISO 9001
Norme ISO 14001
Arbre des causes
Manager
Force de proposition
Savoir-être

Entreprises

  • Ondulys - Responsable Q H S E - PACKAGING - LEAN MANAGEMENT

    lille 2015 - maintenant Normes
    9001( 2015) 14001 BRC / IOP Version 5 ( ISO 22000 ) ISO 17025
    LNE COFRAC
    Sensibilisation au système de sécurité de l’information (ISO 27001)

    Réglementations
    B P F ISO 22716
    B P D n°2000
    Commission régulation (EC) N° 1907/2006 REACH
    (EC) N° 1935/2004
    (EC) N° 764/2008
    Décret N° 2007-766 code de la consommation
    Décret N° 92-631
    Directive N° 94/62/CE

    Mesures
    Analyses microbiologiques, eau, amidon, fibres
    Analyses organoleptiques, couleur, aspect, odeur
    Analyses physiques, Eclatement, Humidité, déchirement, grammage
    Tests de migrations

    Management
    Entretien Individuelle
    Assurer la montée en compétence des collaborateurs
    Communiquer, sensibiliser, former ses collaborateurs
    Gestion planning (congés, RTT….)
    Gestion de conflits
    Former aux Risques Psychosociaux

    Délai : SMED – VSM – KANBAN
    Coût : KAISEN – TPM – SMED – VSM – KANBAN
    Qualité : Auto contrôle – 6 sigma – POKA YOKE – 8D – SPC – R&R – Capabilité – AMDEC

  • ARCEO - Simulation Gestion d' Entreprise

    2015 - 2015 Du 23 au 28 Février, j'ai participé à un séminaire organisé par ARCEO et INTERFOR en équipe et nous avons reçu en fin de semaine le premier prix " Meilleure Gestion d'Entreprise" ainsi que le premier prix " Marketing \ Communication "
    Je tiens à remercier les membres de mon équipe, celle d'ARCEO et INTERFOR pour cette prestation mémorable.
  • INTERFOR-SIA - Amiens (80) - Organisme de formation - Stagiaire

    Amiens 2014 - 2015 Après un licenciement économique et 23 ans d'expériences sur les sites de Dunlop et Goodyear, j'ai profité de la cellule de reclassement pour valider un diplôme de " Responsable Q-HSE -LEAN " de niveau II ( code NSF 200 r) reconnu par le RNCP
  • Clarins - Assistant QHSE - COSMETIQUE

    Paris 2014 - 2015 Accompagner la mise en place du SME selon la normes ISO 14001
    des Bonnes Pratiques de Fabrication ISO 22716 n° 2011/8 bis du 13 Janvier 2011
    des Bonnes Pratiques de Distribution n°2000/9bis (du 15 mars 2010)
    Organiser et effectuer les audits
    Ecriture des comptes rendus et rapports
    Mise en place et rédaction des Procédures, modes opératoires opérationnelles et obligatoires
    Sensibiliser, animer et former le personnel aux BPF et BPD (assurer la montée en compétences)
    Traçabilité des formalités de distribution des produits cosmétiques
    Gestion de la température, humidité, maintenance et métrologie des équipements et bâtiments
    Animer les indicateurs qualité pertinents (nombre de retour, satisfaction clients…)
    Animer le service qualité avec le Responsable Q-HSE
  • GOODYEAR DUNLOP Tire & Rubber - Black Belt & LEAN MANAGEMENT sur 2 sites ( 2000 personnes)

    Rueil-Malmaison 2007 - 2014
    Rationaliser les moyens de production pour maîtriser la Qualité, coûts, délais et satisfaction client
    RESPONSABLE LEAN MANUFACTURING
    MISSION GÉNÉRALE

    Piloter la mise en oeuvre et la promotion de la démarche Lean Manufacturing et assurer le déploiement des outils et des méthodes auprès de l’ensemble des services de l’entreprise. VSM; 5S ; SMED ; FIFO ; Méthode 6 Sigma ; AMDEC ;
    Plan de contrôle ; Capabilités ; Etude R&R
    Utiliser les outils (8D, PPAP, APQP, SPC, analyse des risques, SWOT, PDCA, arbre des causes)

    Réaliser un état des lieux et définir les objectifs à atteindre avec sa direction tels que simplification des flux, réduction des stocks, des gaspillages : transport, mouvements et manutentions inutiles.

    Élaborer le plan de progrès pour éliminer les opérations n’apportant pas de valeur ajoutée et définir les indicateurs. Mettre en oeuvre les actions d’amélioration. Réaliser les audits. Mesurer l’impact des actions en étroite collaboration avec les autres services (HSE, qualité, maintenance, logistique…) et définir des indicateurs de performance.

    Animer, dynamiser et coordonner des groupes de travail d’amélioration continue. Participer à la création de modules de formation et former les équipes. Apporter son soutien technique aux différents services, notamment en mettant à disposition les outils du Lean Manufacturing.

    Identifier et communiquer les bonnes pratiques. Assurer la capitalisation des connaissances et contrôler l’utilisation des formats standards de l’entreprise.

    Présenter à sa direction l’avancement de la démarche et les résultats obtenus.

    Assurer les ressources Humaines, Matérielles et Informations externes et internes

    Développer les compétences des managers de chaque service



  • Goodyear Tire & Rubber - FORMATION BLACK BELT 6 SIGMA

    Rueil-Malmaison 2005 - 2005
  • AFPI Pays de somme - FORMATION AMDEC AFPI

    2003 - 2003
  • Goodyear Tire & Rubber - Technicien

    Rueil-Malmaison 2001 - 2007
  • Goodyear Tire & Rubber - Responsable TEST ESSAI VALIDATION

    Rueil-Malmaison 1999 - 2001

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