David-Henri WINZELBERG

DOMAINES DE COMPETENCES

- Coordination de projet
- Assistance à maitrise d’ouvrage, conduite et pilotage du changement
- Encadrement de consultants français et indiens
- Connaissances des processus logistiques, financiers et de contrôle de gestion
- Outils de reporting : Business Objects, Cognos, Crystal Reports.

COORDINATION DE PROJET

Depuis Mai 2010 : Appui à la coordination de projet - Accompagnement de la DGA Clients, Services et Partenaires de Pôle emploi

- Apport d’une assistance méthodologique sur la gestion d’un large portefeuille de projets
- Elaboration avec les acteurs de la Direction de Programme des outils pertinents et adaptés au suivi transverse de la programmation et à la conduite de projet
- Préparation et participation aux différentes instances de pilotage
- Appui à la coordination des chantiers avec la DSI (Cycle de fabrication, Priorisation/Contractualisation, Suivi des recettes)
- Appui à la mise en œuvre du support métier de la Direction Générale Adjointe

ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE

Mai 2009 - Avril 2010 : Consultant AMOA Métier - Mission à la SNCF au sein de la Direction des Systèmes d'Information et des Télécommunications

- Formalisation de scenarii de mise en œuvre de l’ERP PeopleSoft sur les modules Gestion de projets et Gestion de contrats
- Assistance des utilisateurs sur la mise en œuvre de l’ERP et de l’outil BO Profit
- Rédaction des processus, des procédures et des modes opératoires
- Conduite du changement
- Rédaction et présentation des supports au Comité de Direction

MISE EN OEUVRE DU PGI PEOPLESOFT (Versions 8.4, 8.8 et 9.0)

Juillet 2008 - Avril 2009 : Responsable technique - Mission au Groupe Vedior France - Intégration d'un module de gestion du crédit dans l'ERP PeopleSoft

Septembre 2006 - Juin 2008 : Responsable technique - Mission à la SNCF sur les modules Gestion des projets (PC, PM), Gestion des contrats (CA) et Voyages et Frais (EX)

Octobre 2004 – Août 2006 : Consultant technico-fonctionnel - Mission à la SNCF (Direction du Matériel) sur les modules Gestion des stocks (IN/CM) et Gestion des achats (PO)

Octobre 2003 – Septembre 2004 : Consultant technique - Mission à l’Institut Français du Pétrole (IFP) sur les modules Comptabilité & Finances (GL/AP/AR/PC), Gestion des stocks (IN/CM) et Gestion des achats (PO)

- Rédaction des livrables de conception générale et des fiches de demandes de spécifiques
- Collecte des éléments de dimensionnement de la base de données
- Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques détaillées
- Chiffrage. Encadrement technique. Suivi des développements (délais, normes)
- Réalisation de programmes spécifiques, d’interfaces, de reprise de données et de reporting
- Mise en production
- Support et maintien en condition opérationnelle
- Gestion et traitement des anomalies et des demandes d’évolution.

Mars – Août 2003 : Mise en œuvre du PGI PeopleSoft (8.4) chez Murex sur les modules Comptabilité & Finances (PC/CA/BI) et CRM.
Développement de programmes spécifiques et de reporting (Query, Crystal Reports).

Mai – Août 2002 : Développement de deux interfaces Web
- Import / Export de bases de données
- Consultation des montages financiers.

Juillet 2001 : Création d’un requêteur PubMed pour le site Vidal Pro.

Septembre 2001 : Développement des tests de l’application Smart Trusts sur des mobiles GSM.

Juillet 1999 - Assistance dans l’élaboration d’un « Showroom » en 3D : Recherche, Collecte et Synthèse d’informations.