David A.
Avant vente Senior, BT Services
Fort de plus de 10 années d’expérience en consulting ainsi qu'en gestion de projet au sein de SSII reconnues en France ou éditeurs de logiciels aux États-Unis, je suis aujourd'hui Ingénieur Avant vente dédié à la sécurité opérationnelle au sein de BT.
2009 - 2012Management d’entité (25 personnes)
- Gestion d’équipe: staffing, organisation d’entité, suivi de carrières et recrutement
- Gestion partenariat : suivi commercial, campagne marketing
Commerce/ Avant vente
- Gestion des appels d’offre grands comptes : qualification, organisation des réponses avec les partenaires, rédaction et suivi du cycle avant vente
Direction de Projet
- Élaboration de plan projet, rédaction et suivi de PAQ, responsable de la delivery et garant de la rentabilité projet, relation clients-partenaires-collaborateurs.
- Gestion de projet grands comptes sur des problématiques complexes autant organisationnelles que techniques et fonctionnelles.
Consulting
- Étude d’expertise IAM : définition de schéma directeur, élaboration de plan projet, accompagnement(AMOA)
Clients: Alcatel-Lucent, Société Générale, La Poste, BNPP, Vallourec, Gras Savoye
2007 - 2009RadiantLogic, éditeur de logiciel de gestion des identités et des accès (IAM) aux États-Unis (San Francisco)
Avant vente et expertise
- Qualification de prospects et rédaction de RFI/RFP
- Prototypage et maquette de démonstrations techniques
- Mission d’expertise : recueil de besoins, spécifications et définition des processus métiers, mise en Ĺ“uvre et déploiement en environnement final
Support technique et qualification logicielle
- Gestion du support technique logiciel auprès des clients
- Gestion d’équipe offshore et suivi du cycle de développement et qualification du logiciel.
Clients : US Air Force, Intel, Agences gouvernementales (DISA), Comcast
2004 - 2006Management, conception et développement
- Gestion d’une équipe de conception et réalisation d’applications portails web en environnement ERP HR (maintenance et évolution d’applications existantes)
- Suivi technique et fonctionnel: définition des processus métiers et workflow, design d’architecture technique et conduite du changement
Clients: INRA (Institut National en Recherche Agronomique), ANPE, CEGETEL.
2001 - 2004Conception et développement
- Spécifications techniques et développement de composants Portail (interfaces externes et applications internes)
- Développement et maintenance des composants décisionnels destiné à la cellule marketing d’Orange: consolidation de données et profiling d’utilisateurs
Intégration
- Définition des méthodologies et mise en place d’outils d’intégration
- Modélisation, réalisation et suivi des campagnes de tests d’intégration
Clients: MDSP (Mobile Data Service Platform) Orange International, Portail Internet Orange