David Alcaud

J'ai rejoint Tallis Consulting et le groupe Square pour donner une nouvelle dimension à mes activités de Conseil : je ne propose plus seulement mon expertise mais coopère et coproduit avec les collègues de Tallis et du groupe Square. Cela me/nous permet de combiner les approches, de m'/nous approprier au mieux les problématiques posées, et d'articuler une réponse globale et des chantiers adaptés.
Cela me permet aussi de capitaliser autrement les responsabilités assurées jusqu'alors : consultant et formateur (formations-actions) auprès d'Organisations publiques et privées, Chercheur en science politique (je suis d'ailleurs toujours Vice-Président de la "Fondation internationale pour la recherche comparative en sciences sociales"), « Expert », mais aussi catalyseur et/ou animateur, évaluateur de projets collectifs.
J’accompagne depuis des années les processus décisionnels et les enjeux de Management afférents.
Que cela soit intitulé "Management stratégique", "Management relationnel", "Management par les valeurs", ou "Management des équipes et des personnes", je suis convaincu que la maîtrise de ces dynamiques très concrètes mérite d’être acquise et appropriée dans l’action, en élaborant une stratégie avec les parties-prenantes puis en accompagnant la mise en œuvre par les acteurs des systèmes d’action.
On ne conduit pas le changement organisationnel et les systèmes avec le Management d’hier et on ne change pas les dynamiques d'acteurs sans s’intéresser aux postures et aux manières de voir et de faire de ceux-ci.La question mérite toujours d'être saisie aussi en termes d’identité professionnelle pour les individus et d’identité institutionnelle pour les Organisations…
Je combine dans mes pratiques l'analyse de mes nombreuses expériences , qui concilient notamment les apports de la science politique, de la sociologie des organisations, de la sociologie clinique, et de ma collaboration de long terme avec des psycho-sociologues.