David ALLAMAN

- Management d'équipe commerciale
- Développement Comptes Clés (Entreprise CAC 40 + SMB)
- Croissance de CA (+40% sur 2011), Amélioration Customer Survey, Gestion & Optimisation P&L
- Audit, Conseil et Définition de plateformes capables de répondre aux exigences de Client (SLA, performances, sécurité…)
- Élaboration de stratégies commerciales & Construction d'offres de services innovantes
- Harmonisation de process transverses (Book to Bill, PMP)

1. Leader Français **UTILITIES** - 18 mois
- Appui au pilotage et à l'harmonisation du Pôle Gouvernance / Appui Transverses / Pôle Applicatif Tertiaire
- Pilotage Déploiement Palier Bureautique

2. Leader Français **LOTERIE NATIONALE / JEUX** - 6 mois
- Mise en place d’une structure projet dans l’optimisation des chantiers immobiliers

3. Leader français de la distribution citadine **RETAIL** - 24 mois
- Étude de faisabilité d’un nouveau concept Multimédia
- Repositionnement de l’Offre Loisir + Déploiement magasins
- Étude de faisabilité d’un nouveau format de magasin
- AMOA dans la refonte du portail interne Monoprix

4. Leader mondial en VPC **RETAIL** - 18 mois
- Implémentation d’un ERP (Oracle E-business Suite) - domaines fonctionnels : CRM / Marketing / Business Intelligence

Contrat d'études entre HEC et Capgemini : 3 mois
Direction Programme ERP de la SNCF – Mission Coordinateur ERP
· Contribution à l’élaboration d’un guide d’entretien suite au REX coordinateur ERP
· Benchmark sur les déploiements Coordinateur ERP
· Recommandations de Best Practices dans la mise en place d’un Kit On Boarding Coordinateur ERP

· Développement et suivi d'un réseau de vente : 110 clients, CA + 30%
· Développement de nouveaux comptes : 27 clients + 25%
· Mise en place de programmes de formation, d’outils de category management

· Encadrement des relations - prestataires : Call Center (Stream), Web Agency (Ursamaior)
· Mise en place et suivi de campagnes de marketing relationnel : Newsletter, mailings
· Définition des procédures d’exploitation du Call Center européen
· Élaboration des interfaces utilisateurs de la base de données marketing

· Part time (2 ans = temps Ecole)
· Encadrement d’une équipe de 7 personnes
· Réalisation d’un CA de 700 K€uros en 12 mois (+ 30 % vs 2000)
· Mise en place d’un guide de procédure et d’un outil de suivi de gestion client et étudiant