David Alves
Chargé de projets SI, EMBRAER
Ayant intégré la société EMBRAER depuis mai 2011, j'occupe actuellement le poste de Chargé de Projets SI chez le constructeur aéronautique brésilien.
Je suis issu d'une formation MIAGE (Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises)en apprentissage, dans laquelle j'ai pu acquérir de bonnes compétences dans l'Informatique et la Gestion.
2011 - 2011Reprise de projets et suivi/support de départements de l'entreprise, dans divers domaines.
2010 - 2011Analyste développeur / assistant Chargés de Projets SI
Projets :
- Java (JSP, Tomcat, etc.)
=> Recueil du besoin, conception, développement, maintenance évolutive et corrective d’une application liée à la facturation Proforma.
=> Développement d’un système « Post ERP » dans l'entreprise.
=> Support utilisateur de ces systèmes.
- Oracle
=> Création de script de charge de données.
=> Maîtrise l’utilisation de BDD avec Java.
=> Gestion et traitement de données massives (Oracle)
- BI
=> Initiation aux Univers et Rapports sous Business Objects (BO).
=> Créations de rapports liées aux données Oracle.
=> Support aux utilisateurs/à la direction et gestion de BDDs utilisées à travers BO.
Outils et Technologies utilisées :
- Eclipse.
- NetBeans.
- Tomcat
- SQL * Plus Oracle.
- SQL Developer.
- Talent Open Studio.
- Business Objects.
- Microsoft Excel, Access
- Etc.
Initiation et implication au LEAN Management par l’identification d’opportunités, la conduite de changement et utilisations d’outils Lean (5S, Kaizen).
Secteur : Construction aéronautique
2008 - 2010Dans le cadre de mon master en apprentissage, j'ai rejoint l'équipe informatique du constructeur aéronautique brésilien : EMBRAER. Dans un environnement à la fois encadré et autonome, j'ai pu mettre en œuvre mes qualités de développeur pour mettre en production (interne) des systèmes utilisant les technologies Java et Oracle.
J'ai pu être initié et ainsi utiliser des outils liés au décisionnel tels que Business Objects, Crystal Reports ou encore Talend Open Studio.
J'ai également été initié et impliqué au LEAN Management par l'identification d'opportunités, la conduite de changement, utilisation d'outils (5S, Kaizen).
Ces deux années passées chez EMBRAER furent bénéfiques puisqu'il m'a été donné de pouvoir parler plusieurs langues dont l'anglais et le portugais.
2007 - 2008Au sein du département des coûts de revient, j'ai pu travailler aux côtés d'analystes de coûts afin de développer un outil Access devant permettre la saisie, la consultation d'informations, ainsi que la création de rapports pour les différents managers et la direction.
Cette première expérience de mon domaine d'étude m'a permis de rentrer en contact avec l'utilisateur afin de recenser et définir le besoin, de mettre en œuvre des méthodes de travail autonomes tout en élevant mes compétences techniques.