David AUTIN
Chargé d'Affaires, Groupe GL EVENTS / Centre de Congrès de Saint-Etienne
Mon parcours universitaire et professionnel m’a permis de découvrir l’environnement du management sous ses différents aspects, mais aussi de vivre un grand nombre d’expériences dans le monde de l’entreprise. En effet, après un DUT Techniques de Commercialisation, j’ai poursuivi mes études à l’IUP Management de Saint-Etienne, établissement dans lequel j’ai obtenu mon Master 2 Gestion de Projet en Juin 2009.
A la fin de cette formation et à l’aube de ma carrière professionnelle, je souhaitais me perfectionner dans le management tout en donnant une autre tournure à mon projet personnel et professionnel en me spécialisant dans le domaine de l’événementiel, raison pour laquelle j’ai intégré l’IAE de Nice et son Master Entrepreneuriat et Evénementiel Sportif.
Pour moi, travailler est une nécessité mais mêler travail et plaisir correspond plus à mes attentes. Il me semble donc primordial d’évoluer dans un domaine qui m’attire avec passion : l’événementiel.
Intégrer GL EVENTS qui gère le Centre de Congrès de Saint-Etienne était pour moi la solution idoine.
Cela me permettait de travailler avec le premier groupe international intégré de la filière événementielle.
GL EVENTS est en effet présent sur les trois grands marchés de l'événementiel que sont :
- les salons, expositions, professionnels et grand public,
- les congrès, conventions, colloques et incentive,
- les événements « corporate », institutionnels, culturels ou sportifs.
Il faut savoir aussi que le Groupe a commencé de la meilleure des façons l'année 2010 avec la signature d’un contrat emblématique d’un montant supérieur à 40 millions d’euros avec le Comité d’organisation de la Coupe du Monde FIFA, AFRIQUE DU SUD 2010 TM pour l’aménagement des dix sites qui accueilleront l’un des plus grands événements sportifs au monde.
Chargé d'Affaires pour le Groupe GL EVENTS au Centre de Congrès de Saint-Etienne
Métier avec une double compétence technique et managériale : Commercial et Chef de Projet
- Découverte et compréhension du besoin et des enjeux du client (prospection de nouvelles affaires, réponses aux appels d’offres)
- Formalisation et transformation du besoin en cahier des charges
- Montage de solutions pertinentes : coordination des études techniques, études de faisabilité, d’opportunité, d’impact
- Proposition d’offres techniques chiffrées
- Négociation avec le client et signature des contrats
- Pilotage de l’affaire
- Coordination de l’action des intervenants internes et externes
- Gestion et suivi des événements (Conventions, Séminaires, Assemblées Générales, Réunions, Formations, Colloques...)
2008 - 2009Alternance de 12 mois réalisée dans l'entreprise MOB OUTILLAGE spécialisée dans la fabrication et la commercialisation d'outillage à main.
- Veille médias, produits et marques
- Marketing produit : Développer la stratégie marketing grâce à l’optimisation des comparaisons avec les confrères et concurrents sur les produits, les sélections (compositions), les garanties, les conditionnements…
- Développement des Relations Presse
- Rédactions d'articles et prises de vues (journal interne, journaux spécialisés)
- Marketing opérationnel avec la réalisation d'implantations-types dans l’optique de présenter les produits, la PLV, l'ILV… aux différents clients
- Mise à jour du catalogue électronique
- Communication en milieu B to B
2008 - 2008Stage de 4 mois réalisé pour le Groupe Novasteph, spécialisé dans l’électricité industrielle et commerciale.
- Conception et mise en oeuvre d'un plan de communication interne et externe
- Création d'outils de communication : logos (visibles sur le lien http://www.novasteph.com/ ), plaquette corporate, mailings
- Relations Publiques avec organisation d'événements
- Interface avec les prestataires
- Communication en milieu B to B
- Coordination des prestataires et négociation des devis
- Planification des priorités
2007 - 2007Manager 15 conseillers sur une période de 5 mois
Responsable de Faculté et de Lycée pour l’OFUP (Presse Universitaire) avec dépassement des objectifs
Réalisation d’un C.A. au travers de 3 canaux de distribution (vente directe, affichage et distribution de catalogues)
- Recrutement
- Formation
- Motivation et gestion d’une équipe
- Optimisation des résultats sur chacun des canaux de distribution
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des budgets
- Relations Publiques
- Mise en place de la communication avec affichage événementiel
- Gestion du matériel
- Communication en milieu B to C
2007 - 2007Stage de 3 mois à la Mairie de Saint-Étienne à la Direction des Ressources Humaines
- Diagnostic d’une équipe avec évaluation des compétences
- Planification des priorités
- Analyse et recommandation stratégique
2006 - 2006Sensibilisation et conseil auprès des étudiants et/ou de leur famille s'inscrivant dans l'enseignement supérieur durant une période de 2 mois.
- Présentation des produits SMERRA et conseil
- Argumentation et réponse aux objections
2006 - 2006Stage de 3 mois dans l'entreprise REY S.A., entreprise familiale de 60 collaborateurs située à Saint-Etienne et spécialisée dans le génie climatique et thermique
- Création de la plaquette publicitaire
- Communication en milieu B to B