David AVRAM

Sur l’ensemble des destinations exports de la division – Chiffre d’affaires : EUR 2400M.

Fournir l’expertise et l’assistance financière aux directions commerciales dans l’établissement des projets de financement et de gestion de Trésorerie des propositions commerciales,

Rédaction et négociation des clauses financières des contrats de vente,

Analyse et couverture des risques clients en terme de risques de fabrication, de non paiement, révision de prix, livraison, change, pénalités de retard et fiscalité.

Sur la zone Europe (11 pays, 9 filiales) – Portefeuille de EUR 2500M.

Résultats mensuels, budget, forecasts, business plans.

Suivi régulier d’indicateur d’activité : analyse des frais par pays et types de dépenses (Key Performance Metrics), suivi des volumes et de la rentabilité des portefeuilles par marques (Key Performance Indicators)

Analyse à la demande des directions des filiales sur des spécificités de gestion (exemple: suivi des subventions et lien avec l’évolution des parts de marché).

Sécurisation et développement des ventes export par la mise en place d'outils de financements (crédits documentaires, crédits acheteurs, forfaiting). Chiffre d'affaires export : EUR 800M, Chiffre d'affaires géré : EUR 150M (zones Afrique et Asie)

Suivi des relations avec les banques françaises et étrangères, ainsi qu'avec les assureurs crédits (négociation de disponibilités de lignes et des coûts associés)

Poste rattaché à la Direction des Opérations Internationales. Fonction support des équipes commerciales. Relations avec la direction financière groupe (reporting aux équipes consolidation en normes IFRS)

Mise en place des structures et de la fonction « Corporate Finance » au sein de la filiale commerciale Renault Trucks en Algérie

Sur l''ensemble de la zone Europe, hors France (Poste rattaché à la Direction Financière, Chiffre d'affaires : EUR 1500M, périmètre :12 filiales et 4 bureaux de représentations)

Résultats mensuels, budget, forecasts, suivi des investissements

Réalisation de business plans dont le but était l'étude de faisabilité d'implantation de filiales commerciales en Roumanie et en Russie.

Chef de projet « uniformisation du schéma de gestion des filiales commerciales » : mise en place des procédures européennes en Algérie, Turquie, Maroc, Argentine.

Participation à l'implémentation d'un module SAP-SEM (outils de simulation des marges consolidées des budgets)

Soutien technique à la Direction des Affaires Juridiques et à la direction marketing produit sur plusieurs projets