David Bartringer

J'étais responsable d'un service de production de polymère PET de 40 personnes fonctionnant en 3x8. Dans le cadre de cette fonction, je gèrais également la production et la fourniture des utilités pour l'ensemble de l'usine de Longlaville (54).

Responsable d'un service de production (filature) de 140 personnes travaillant en 3x8, j'étais chargé de définir et de mener les projets d'amélioration de la productivité et de réduction des coûts en lien direct avec le directeur d'usine.
Mes formations 6 sigma (Black Belt) et Lean (outils 5S, SMED) m'ont aidé à accomplir ces missions.
Bien entendu, le management des équipes constituait une grande part de mon travail.

Développement et mise au point de nouveaux produits: fils PET à usage technique (renforts pneumatiques, géotextiles, cordage).

Formation 6 sigma "Black Belt"