David BAUDE
Chef de Projets Transverses - IT Projects Manager, SFR
Gestion et Pilotage de projets SI TELECOM sur les aspects :
- AMOA pour l'aide à définition des besoins métier (partage d'expertise, aide à la rédaction des expressions de besoins, conseil et force de proposition)
- MOE pour la conception de l’architecture fonctionnelle et applicative, la gestion des fournisseurs de réalisation et d'intégration.
- MANAGEMENT de par l'encadrement d'équipe, la gestion des ressources et des formations, le suivi budgétaire.
Cette dizaine d'années passée à travailler essentiellement dans le secteur des SI TELECOM, m'a donné l'occasion d'endosser de multiples responsabilités. Le management de projets et de ressources, qu'il soit vécu coté client ou fournisseur, en tant qu'interne ou prestataire, se sont révélés être une véritable passion. Ces expériences m'ont également apporté des connaissances techniques et fonctionnelles enrichissantes sur l'architecture des SI TELECOM et les technologies mises en Ĺ“uvre. Elles me permettent aujourd'hui d'avoir un esprit critique sur les solutions envisagées pour répondre à un besoin métier ou technique.
Spécialisé SI TELECOM, je n'en reste pas moins ouvert aux autres secteurs d'activité qui sauraient enrichir mon expérience, assouvir ma curiosité et mes ambitions. J'ai pour souhait d'orienter ma carrière vers le management et la direction de projet.
2011 à aujourd'hui : Chef de projets transverses SFR.
Gestion & pilotage de projets transverses impactant le CRM et les applications de Relation Clientèle du Groupe SFR.
2009 à 2011 : Chef de projets transverses SFR.
Gestion & pilotage de projets transverses impactant le SI du Groupe SFR.
Référent fonctionnel sur les applications de GED de SFR.
2007 à 2009 : Responsable d'application Editique SFR-SRR.
Responsable d'une solution innovante et spécifique "d'Usine à Courriers" (notification multi-média / responsabilisation MOA sur le design).
Gestion & pilotage de projets impactant les systèmes sous ma responsabilité.
Coordination / Pilotage de fournisseurs / Gestion budgétaire / Encadrement.
2006-2007 : Chef de projet transverse au sein du domaine SI Grand Public de SFR
Gestion & pilotage des impacts des projets de refonte du SI SFR sur les systèmes applicatifs du domaine GED (Editique, Archivage et de Restitution)
Coordination transverse / Pilotage de fournisseurs / Encadrement.
2005-2006 : Responsable des applications de Collecte, Médiation et de suivi de qualité réseau pour CEGETEL (Groupe SFR-CEGETEL)
Gestion & pilotage de projets impactant les systèmes et outils sous ma responsabilité.
2004 - 2004Chef de projet en assistance technique :
Prestation au sein de la DSI Fixe du groupe SFR Cegetel
- MOE & Assistance à MOA
- Gestion et pilotage de projets sur les applications du domaine Collecte.
2000 - 2004Chef de Projets, dans le cadre d'un forfait, sur les applications ETL et Décisionnel / datawarehouse pré-payé de l'opérateur Bouygues Télécom.
- Reprise d'activités réalisées en interne par le client
- Rétro-engineering
- Gestion & pilotage de projets au forfait
- Assistance à Maitrise d'ouvrage
- Expertise technique sur l'architecture DWH (Oracle 7,8i,9i)
- Encadrement d'une équipe de 2 à 8 développeurs ingénieurs
Encadrement d'une équipe d'ingénieurs pour la mise en place d'un pôle d'intégration et de recette de l'ensemble des livrables SOPRA pour le client Bouygues Télécom.
Pilotage de quelques projets sur le biling de Bytel et la gestion de documents (Docubase). Encadrement de 2 développeurs ingénieurs.
Activités réalisées dans les locaux du client Bouygues Télécom à Vélizy.
