David BERLAND

Périmètre : Achats Pièces Cockpit / Planches de Bord
Mission : Pilotage des Activités Achats à l'international - 150 M€

- Projets Internationaux (Logan...)
=> Appui/Négociation des sourcings
=> Garant de la performance Achats (QCD)
=> VIsion transversale : synergies - bundling effect

- Coordination des stratégies d'achat Central/Local
=> Appui à la négociation des performances en local
=> Relai auprès des négociations en central

- Organisation
=> Gestion du Panel Achats Monde
=> Mise en place et suivi des reportings performance
=> Animation du Réseau Achats international

PILOTE PROJET ACHATS CLIO III RS - 10 M€

Pilotage du travail de 5 Chargé d'Achats:
- Tenue des Indicateurs QCD
- Mise en Place du Sourcing Plan
– Élaboration du Contrat Véhicule
- Reporting Top Management Projet
Rôle Transversal :
- Lien avec le projet CLioIII
- Coordination avec BE et Usines (Flins, Dieppe), Synergies
- Pilotage avancement Achats C(OMODIF, CAP, ANPQP, PSW, AFF)

Chargé d'achats sur les périmètres suivants :
Accessoires Exters (boucliers, trappe essence), Tôlerie, Circuit Carburant, ABS-ESP, Console Centrale…
- Sourcing
- Négociation, Contractualisation et Tenue des Enveloppes QCD
- Nécessité de trouver des solutions adaptées aux problématiques RST


PILOTE PROJET ACHATS Clio V6 phII

Contexte particulier
- Faire passer un véhicule sous-traité en Suède dans 2 usines Renault (Flins & Dieppe)
- Gestion de fournisseurs étrangers Hors Panel
- Problématique Petite Cadence
- Contexte International : BE Anglais, Usine TWR en Suède, Fournisseurs en GB, Suède, Italie

2000 – 2001 : Cycle (7.6 M€ de CA - 3 Frnsrs)
1998 – 1999 : Textile (5 M€ de CA – 19 Frnsrs)

Achats
- Sourcing, Négociation, Contractualisation
- Tenue des Enveloppes QCD
- Benchmark
- Tenue du Panel (arrêt des relations, démarrage et test de nouveaux partenaires)

Gestion Production
- Prototypage, Approbation des EI / Suivi Qualité
- Réservation des Capacités de Production (forte saisonnalité : anticipation obligatoire)
- Gestion des Stocks, Inventaires, Optimisation des Schémas Industriels

Centre de Profits
- Responsabilité des résultats et de la profitabilité de mes activités
- Prise de Marchés – Offres de Prix compétitives à la Centrale d’Achats - Dépannages