David BORD

En résumé

Entreprises

• CLARA DECO PARIS - PDG

  PARIS 2011 - 2012 EXPERIENCES PROFESSIONNELLE
  
  Depuis Janvier 2011 : Fondateur de la société Clara Déco Paris société spécialisé dans la décoration d’intérieur et les prestations de services
  
  * Travail en collaboration avec des architectes d’intérieur, événementielle ; centrales d’achats, décorateurs, Hôtels, Ambassade, …...
  *Site de vente en ligne de textile ameublement, éditeurs, voilage, linge de maison, habillement homme & femme, spectacle (10 000 références)

• MARCHE SAINT PIERRE - DIRECTEUR

  2007 - 2010 2007 - 2010 : Directeur du magasin Marché st pierre Paris 75018 spécialisée en textile et décoration de renommée internationale:
  2500 m2 et 103 salariés
  
  Responsabilités et compétences :
  
  Management :
  - Personnel : management des équipes de vente dans l'objectif de fédérer les compétences : vendre et faire vendre
  
  - recrutement, formation, animation et gestion des équipes de vente, merchandising
  
  - Assurer une qualité de service optimale, en étant tournée vers l'accueil et le conseil personnalisé.
  
  
  
  Gestion d’un centre de profit :
  
  - Assurer la croissance du chiffre d'affaires et de la rentabilité dans le respect de la politique commerciale du ou des magasins (Stocks, achats, logistique).
  
  - Sens prononcé pour le merchandising, garantie de la mise en valeur des collections (disposition et décoration magasin, étalages, vitrines).
  - Administratif (caisse, comptabilité…).
  
  Connaissance produit :
  
  - Décoration d’intérieur & Accessoires
  - Ameublement & Voilage
  - Linge de Maison
  - Habillement Homme & Femme
  - Spectacle
  
  +100 000 références

• MERCERIE SAINT PIERRE - DIRECTEUR DE MAGASIN

  2005 - 2007 2005 – 2007 : Directeur du magasin Mercerie st pierre Paris 75018 spécialisée en mercerie et accessoires de décoration :
  800 m2 et 10 salariés
  
  
  Responsabilités et compétences :
  
  Management :
  - Personnel : management des équipes de vente dans l'objectif de fédérer les compétences : vendre et faire vendre
  
  - recrutement, formation, animation et gestion des équipes de vente, merchandising
  
  - Assurer une qualité de service optimale, en étant tournée vers l'accueil et le conseil personnalisé.
  
  Gestion d’un centre de profit :
  - Assurer la croissance du chiffre d'affaires et de la rentabilité dans le respect de la politique commerciale du ou des magasins (Stocks, achats, logistique).
  - Sens prononcé pour le merchandising, garantie de la mise en valeur des collections (disposition et décoration magasin, étalages, vitrines).
  - Administratif (caisse, comptabilité…).
  
  
  Connaissance produit :
  
  - Mercerie
  - Quincaillerie
  - Passementerie
  - Tapisserie
  
  + 5 000 références

• TISSU REINE - DIRECTEUR

  2002 - 2005 2002 – 2005 : Directeur du magasin Tissus Reine Paris 75018 spécialisée en textile et décoration:
  2000 m2 et 60 salariés
  
  
  Responsabilités et compétences :
  
  Management :
  - Personnel : management des équipes de vente dans l'objectif de fédérer les compétences : vendre et faire vendre
  
  - recrutement, formation, animation et gestion des équipes de vente, merchandising
  
  - Assurer une qualité de service optimale, en étant tournée vers l'accueil et le conseil personnalisé.
  
  Gestion d’un centre de profit :
  
  -Assurer la croissance du chiffre d'affaires et de la rentabilité dans le respect de la politique commerciale du ou des magasins (Stocks, achats, logistique).
  - Sens prononcé pour le merchandising, garantie de la mise en valeur des collections (disposition et décoration magasin, étalages, vitrines).
  - Administratif (caisse, comptabilité…).
  
  Connaissance produit :
  
  - Décoration d’intérieur & Accessoires
  - Ameublement & Voilage
  - Linge de Maison
  - Habillement Homme & Femme
  - Spectacle
  
  + 50 000 références

• HABITAT - CHEF DE DEPARTEMENT

  Paris 2001 - 2002 2001 – 2002 : Chef de Département Habitat Montparnasse Paris 15è spécialisée en mobilier et décoration:
  
  -500 m² et 34 salariés
  
  Responsabilités et compétences :
  
  Management :
  - Personnel : management des équipes de vente dans l'objectif de fédérer les compétences : vendre et faire vendre
  
  - recrutement, formation, animation et gestion des équipes de vente, merchandising
  
  - Assurer une qualité de service optimale, en étant tournée vers l'accueil et le conseil personnalisé.
  
  
  Gestion d’un centre de profit :
  - Assurer la croissance du chiffre d'affaires et de la rentabilité dans le respect de la politique commerciale du ou des magasins (Stocks, achats, logistique).
  
  - Sens prononcé pour le merchandising, garantie de la mise en valeur des collections (disposition et décoration magasin, étalages, vitrines).
  
  - Administratif (caisse, comptabilité…).
  
  Connaissance produit :
  
  -Meubles
  
  -Canapés
  -Textiles
  -Luminaires

Formations

• INSTITUT DU MARAIS COURS POLLES

  Paris 1998 - 2000 BTS ACTION COMMERCIAL

Réseau

• Anna Paola CIVARDI

• Bruno HOUSSIN

• Claire CORCIA

• Eric VANDENBRAND

• Erwan KERVAREC

• Franck MENERELLA

• Frédéric LHOMME

• Guillaume MACRÉ

• Helena BONAM

• Wilfried ORDRONNEAU