David BRAUD

8 - Harmonisation des tiers - outil QUALIAC - définition des besoins et mise en œuvre
7 - Analyse de risque sur un portefeuille existant (traitement des données et analyse)
6 - Audit des processus internes impactant les indicateurs Groupe
5 - Amélioration de l'existant sur la partie bancaire (référentiel)
- définition des processus de fonctionnement
- identification des points bloquants

CONSULTANT SI / Chef de Projet MOA SI

4- AMOA - Mise en œuvre outil de CRM pour la force commercial
- assistance et validation de la partie contractuelle
- support au Chef de projet (méthodologie)

3 - Mise en œuvre flux comptables entre logiciel de production commercial groupe et le logiciel de comptabilité
- dossier d'analyse
- réalisation des expressions de besoins
- réalisation des tests fonctionnels et validation Métier
- conduite au changement

Création de 19 flux
Gestion équipe: 6 comptables
périmètre : promotion, bancaire, commercial
Interconnexion entre un logiciel spécifique et progiciel (ERP QUALIAC)

2 - Mise en œuvre du progiciel du module GESCAP(SAGE)
- Appréhender le fonctionnement du logiciel
- suivi de l'installation en C/S
- réalisation d'états pour les balances d'entités du groupe

1 - Migration d'un système comptable sous progiciel SAGE L1000 vers le progiciel QUALIAC module Comptabilité et finances
3 sociétés soit 4000 tiers, 2000 comptes, 65000 lignes...

phase : MOA
- réalisation des spécifications fonctionnelles
- réalisation des jeux de test pour la recette
- recette fonctionnelle
- management de l'équipe projet (8 personnes)
- suivi du budget
- suivi et validation des développements fonctionnels sur QUALIAC
- accompagnement au changement (équipe comptable de 30 personnes)

phase MOE :
- réalisation des extractions des données sous SAGE (tiers et informations associées, référentiel bancaire, écritures...)

1 - Maintenance du progiciel Spécifique découpé en modules fonctionels suivants:
- gestion de la force commerciale (administratif et historique)
- gestion des dossiers de vente
- la partie Adhérents des associations
- la partie téléprospections
- la partie facturation
- promotion
- courtage
- gestion des prélévements

- Direction d'une equipe de développement de 3 personnes
- Gestion du budget


Phases : des études MOA à la stabilisation des déploiements

2 - Sites WEB
- les relations externes (site web)
- le site de relation aux partenaires des réseaux

Phases : des études MOA à la stabilisation des déploiements

3 - Réalisations d'indicateurs (SQL server / Business Object)pour la direction Commerciale


4 - Chef de projet sur la partie Finance de l'outil QUALIAC
- changement de version
- automatisation des mises à jour (identification des besoins)

5 - Chef de Projet TMA
- mutli-environnements, Multi-bases (DELPHI/FORMS ; ORACLE/SQL SERVER)
- Mise ne oeuvre d'un Plan Qualité Service sur un prestataire externe
- traitement des demandes d'amélioration du logicel (300k€)

Formations suivies :
- SQL SERVER
- Business Object
- GESCAP
- PMI (ITIL)

1 - Gestion du Stock
2 - Passation de commandes auprès des fournisseurs

Portefeuille :
- 100 fournisseurs
- 5000 références

- préparation des commandes
- réception des marchandises (déchargement, contrôle)
- expédition des marchandises

préparation des commandes
SAV (assistances clients , réglements de slitiges commerciaux..)