David BRAUD

CHEF DE PROJET MOA

31LAVALETTEMidi-Pyrénées - France

Actuellement en recherche d’opportunités,j'occupais le poste de Chargé de missions sur le système d'information financier et comptable du groupe immobilier AKERYS au sein de la Direction Administrative et Financière jusqu'à fin juillet, .

Au sein du groupe, j'ai occupé les fonctions durant 8 années de:

- Chef de projet Maitrise d'Ouvrage en SI /Consultant SI pour les applications commerciales et finances du groupe.

- Chef de projet MOE pour les applications commerciales et finances du groupes.

Mes missions principales:
- rédaction des expressions de besoins jusqu'à la livraison.
- audit de processus métier et mise en adéquation du SI.
- gérer le portefeuille de projets pour chaque périmètre.
- élaboration et suivi des budgets.
- réalisation d'analyse de risques pour la DG.

Mes passions sont le bricolage et le rugby.

Le bricolage pour :
- la partie réflexion et conception
- la partie réalisation

Le rugby
Les valeurs de ce sport sont importantes pour moi:
- l'esprit d'équipe
- le dépassement de soi (morale et physique)
- le respect des autres et de leurs différences
- l'engagement.
- atteindre un but pour l'équipe et pas uniquement pour soi

J'ai finalisé à l'école de commerce de TOULOUSE un Executive MASTER (SUP DE CO) en formation continue.
Mes objectifs étaient:
1 - d'élargir mes connaissances sur l'ensemble de la chaine de valeur d'une entreprise : de la production à la vente.
2 - de renforcer mes compétences managériales et de gestion de l'entreprise.

Mon objectif maintenant : mettre en application mes connaissances dans un poste à responsabilité et valorisant.

239 contacts

Depuis 2008

CHARGE DE MISSION / DIVISION FINANCES / CELLULE PROJET, AKERYS

8 - Harmonisation des tiers - outil QUALIAC - définition des besoins et mise en œuvre
7 - Analyse de risque sur un portefeuille existant (traitement des données et analyse)
6 - Audit des processus internes impactant les indicateurs Groupe
5 - Amélioration de l'existant sur la partie bancaire (référentiel)
- définition des processus de fonctionnement
- identification des points bloquants

CONSULTANT SI / Chef de Projet MOA SI

4- AMOA - Mise en œuvre outil de CRM pour la force commercial
- assistance et validation de la partie contractuelle
- support au Chef de projet (méthodologie)

3 - Mise en œuvre flux comptables entre logiciel de production commercial groupe et le logiciel de comptabilité
- dossier d'analyse
- réalisation des expressions de besoins
- réalisation des tests fonctionnels et validation Métier
- conduite au changement

Création de 19 flux
Gestion équipe: 6 comptables
périmètre : promotion, bancaire, commercial
Interconnexion entre un logiciel spécifique et progiciel (ERP QUALIAC)

2 - Mise en œuvre du progiciel du module GESCAP(SAGE)
- Appréhender le fonctionnement du logiciel
- suivi de l'installation en C/S
- réalisation d'états pour les balances d'entités du groupe

1 - Migration d'un système comptable sous progiciel SAGE L1000 vers le progiciel QUALIAC module Comptabilité et finances
3 sociétés soit 4000 tiers, 2000 comptes, 65000 lignes...

phase : MOA
- réalisation des spécifications fonctionnelles
- réalisation des jeux de test pour la recette
- recette fonctionnelle
- management de l'équipe projet (8 personnes)
- suivi du budget
- suivi et validation des développements fonctionnels sur QUALIAC
- accompagnement au changement (équipe comptable de 30 personnes)

phase MOE :
- réalisation des extractions des données sous SAGE (tiers et informations associées, référentiel bancaire, écritures...)

Immobilier

Expérience professionnelle

Chef de projet MOE, AKERYS/IFB FRance

2003 - 2008

1 - Maintenance du progiciel Spécifique découpé en modules fonctionels suivants:
- gestion de la force commerciale (administratif et historique)
- gestion des dossiers de vente
- la partie Adhérents des associations
- la partie téléprospections
- la partie facturation
- promotion
- courtage
- gestion des prélévements

- Direction d'une equipe de développement de 3 personnes
- Gestion du budget

Phases : des études MOA à la stabilisation des déploiements

2 - Sites WEB
- les relations externes (site web)
- le site de relation aux partenaires des réseaux

Phases : des études MOA à la stabilisation des déploiements

3 - Réalisations d'indicateurs (SQL server / Business Object)pour la direction Commerciale

4 - Chef de projet sur la partie Finance de l'outil QUALIAC
- changement de version
- automatisation des mises à jour (identification des besoins)

5 - Chef de Projet TMA
- mutli-environnements, Multi-bases (DELPHI/FORMS ; ORACLE/SQL SERVER)
- Mise ne oeuvre d'un Plan Qualité Service sur un prestataire externe
- traitement des demandes d'amélioration du logicel (300k€)

Formations suivies :
- SQL SERVER
- Business Object
- GESCAP
- PMI (ITIL)