David Bry

Mise en place de moteurs de notation Bâle II
Déploiement des moteurs Corporate & Souverain au sein du réseau Caisse d'Epargne

cf détail des missions.

Dans le cadre de la refonte du pilotage et des outils de restitutions de la Banque de Détail France, étude de l’existant et des besoins des utilisateurs finaux (marketing, contrôle de gestion, agences, …) afin de mettre en place la nouvelle solution groupe.

Maîtrise d’ouvrage (étude des besoins auprès des demandeurs / utilisateurs, rédaction de spécifications, suivi des développements) sur une demi-douzaine d’applications différentes (commissionnement des agents du réseau, commissionnement des partenaires de la banque, perception des clients de la banque, …)

Suivi de l’ensemble des applications du domaine pour la maîtrise d’ouvrage et l’homologation (6 à 7 personnes, sur des applications de perception de frais en agence, de mise à disposition des relevés clientèle, …).

Gestion du budget (consommé / prévisionnel), des évolutions applicatives et fonctionnelles du domaine.

Mise en place du commissionnement automatique et centralisé des agents, pour le réseau Banque de Détail France de la Société Générale.

Participation à l’animation des ventes et au suivi des performances des agences, à travers la mise à disposition aux décideurs et aux agences d’indicateurs calculés permettant de suivre l’activité commerciale de VediorBis.

Mise en place et développement de l'offre décisionnelle au sein de la société et, parallèlement :
- Chef de projet sur la refonte du datawarehouse VediorBis (2005)
- Responsable fonctionnel de la migration du système de reporting Entreprise d'Orange France (2004)
- Chef de projet sur les systèmes de reporting d'IPA Belgique et Axa Assistance (Assistance, 2002 à 2004)
- Analyste et Chef de projet des applications de reporting vol et client pour Aéroports de Paris (2002 à 2004)

Gestion de projet, suivi des équipes, analyse et conception des solutions à implémenter, animation de sessions de formation, contact client.

Mise en place de l’outil Business Objects au sein de la société : recensement et analyse des besoins auprès des directions utilisatrices, conception et mise en place de la solution, formation des utilisateurs.

- Mise en place d'un infocentre / outil de facturation pour le Crédit Commercial de France
- Analyse et développement d'un outil de gestion de dons / donateurs pour une association caritative.
- Refonte d'une application de gestion de risques interbancaire.