David Caquineau
Directeur Commercial et Marketing - Associé, 4AXES
Par son positionnement unique de FACILITATEUR entre les Établissements De Soins et les Assurances Maladie Complémentaires, ainsi que les éditeurs de logiciels et les Instances Publiques,4AXES vous permet un seul point de connexion pour tous vos échanges de flux : 4@XES.NET
La dématérialisation des Prises En Charge :
- la sécurité, la clarté des documents et leur traçabilité ainsi que l’archivage automatique
- un seul point de connexion pour l’intégralité de vos interlocuteurs
- une assistance et un accompagnement continu par nos équipes
- une meilleure gestion des moyens humains
- des indicateurs statistiques et qualité
Aujourd’hui, 4AXES par le biais de ses partenariats avec vos principaux Editeurs de Logiciels vous permet l’extraction directe de vos demandes et retours depuis votre logiciel métier.
De plus, nous mettons à disposition des Etablissements De Soins un référentiel SIRET et RNM (Registre National des Mutuelles) de tous les Organismes Complémentaires afin de leur permettre de mettre à jour votre base de débiteurs.
La dématérialisation de la Facturation :
- selon toutes les normes en vigueur : 615, DRE,…..
- une optimisation de la gestion de votre facturation et de la chaine de traitement
- une réduction des coûts de gestion et des délais de paiement des factures
- une traçabilité des échanges, une visibilité en temps réel des factures et de leur statut
En dématérialisant vos échanges par 4AXES, vous vous appuyez sur un partenaire de qualité, totalement indépendant, d’une très grande souplesse et d’une très forte réactivité,qui bénéficie d’une connaissance approfondie de vos contraintes et besoins et d’une parfaite maitrise du milieu hospitalier et du monde des Organismes Complémentaires.
399 contacts2008 - 2009- Reprise de la région OUEST comprenant 4 agences (Nantes, à Tours, à Rennes et à Brest) Management d’une équipe de 16 personnes
- Remise de la région en ordre de marche, renouer avec la réussite, gérer le parc client « à risque »
- Résultats : T4 08 : +60% de prise de commande par rapport à T3 2008)
T1 09 : 105 K€ (meilleure performance depuis 2007),
3ème région de France pour la 1ère fois (en CA, marge et ROI)
- Niveau d’activité multiplié par 5, portefeuille multiplié par 3
2005 - 2008- Gestion de l’agence IDF
- Management et montée en compétences d’une équipe commerciale de 15 personnes
- CA 2006 : 3M€ en prise de commande (+ 45% par rapport à 2005)
- CA 2007 : 3,7 M€ en prise de commande
- Marketing et vente d’un offre packagée PME avec NEXTIRAONE et ALCATEL
- Animation du réseau revendeurs et partenaires
2002 - 2005- Management d’une équipe commerciale de 10 personnes
- Prospection des grands comptes en IDF (objectif annuel 1,5 M€)
- Gestion du parc client (revenu annuel de 8,6 M€)
1999 - 2002- Recrutement et management d’une équipe de 20 personnes (commerciaux, avant-vente, bureau d’étude)
- Gestion en centre de profit (progression lissée des résultats annuels de 30%)
- Négociation et mise en place d’un projet national
- Développement de projets en régie.
- Clients: ORANGE, SFR, BOUYGUES TELECOM, SIEMENS, TOWERCAST…
1998 - 1999- Management d'une équipe de 15 personnes (commerciaux et Ingénieurs) pour un C.A. de 4 M€
- Réalisation de projets en forfait et en régie,
- Recrutement et suivi de personnels en régie,
- Développement commercial, gestion, qualité (certification ISO)
1997 - 1998- Recrutement, formation et coaching d’une équipe de 5 personnes
1995 - 1997- Négociation avec des bailleurs privés ou publics pour le compte des opérateurs GSM (FT, SFR, BOUYGUES TELECOM) afin de déployer leur réseau mobile(antennes sur château d'eau, immeubles ou pylône,...)
- Présentation des projets aux Communes et aux Architectes des Bâtiments de France.
1993 - 1995- Lancement de l’agence dans le secteur du luxe
- Développement d’un logiciel pour quantifier les retombées presse
