David CHAPUT

Achats : Matières Premières : portefeuille 20 M€, 700 références.
Packaging : portefeuille 1,6 M€, 600 références.
Achats Indirects : téléphonie, maintenance, …
Négociations, analyses des marchés, recherche et
référencement nouveaux produits et fournisseurs.
Mise en place de la Stratégie Achats Groupe.
Processus évaluation de la performance fournisseur.
Suivi et mise en place tableaux de bord.

Supply Chain : Définition et mise en place de la supply chain sur 3 sites
de productions.
Rationalisation des intrants et suivi de l’évolution des
stocks(working capital).
Optimisation des performances logistiques : ruptures de stocks
(OTIF), arrêts/lancements produits, stocks à risques.
Mise en place de stocks externes et en consignation.

Management : Restructuration du Service Achats/Appros.
Suivi et mise en place du système SAP.
Encadrement et animation d’une équipe de 5 personnes.

Etablissement des tournées d’une vingtaine de chauffeurs.
Suivi des livraisons et de la facturation.
Relance clients.

Supply Chain : Gestion et approvisionnement des centres de services.
Relation avec les administrations françaises et étrangères
pour le suivi des exportations de déchets.
Etude sur le choix des transporteurs (budget de 4M€).


Achats : Solvants, diluants, machines, fournitures diverses
(objectifs : négocier les produits au meilleur tarif tout en
garantissant le critère qualité).


Formateur : Informatique, réglementation (A.D.R.) et sécurité (conseiller
sécurité).